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波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。（)

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考题 迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
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考题 迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
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考题 五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
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考题 下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
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考题 简答(述)波特“五力”分析模型。
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考题 20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波特钻石模型
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考题 识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。A.业绩分析 B.PEST分析 C.波特的五力模型 D.钻石模型
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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考题 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
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考题 麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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考题 迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
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考题 简述波特五力分析模型的缺陷。
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考题 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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考题 （）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
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考题 管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 单选题管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A 成本控制B 生产管理C 战略D 战术
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考题 单选题（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A SWOT矩阵法B 波特五力模型C 价值链分析法D 关键成功因素法
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考题 单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A 波特五力模型B 价值链分析C PEST分析D SWOT分析
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考题 判断题麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。A 对B 错
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考题 单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A 竞争优势理论B 波特五力模型C SWOT分析法D 波特钻石模型
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考题 多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型
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考题 多选题下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁
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考题 单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A 外部环境B 机会与威胁C 内部环境D 竞争状态
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