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20、根据迈克尔·波特提出五种竞争力模型,潜在入侵者的威胁越大,行业竞争就越激烈。
参考答案和解析
C
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考题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥
考题
迈克尔一波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存的基本竞争力量包括( )。
I 潜在入侵者
II 替代产品
III 供方
IV 需方
A.I、II、III、IV
B.I、II、III
C.II、III、IV
D.I、III、IV
考题
按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁
考题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
考题
单选题一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?A
迈克尔•迪克斯B
迈克尔•波特C
伊格尔•彭斯D
伊格尔•波特
考题
单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。A
销售者的谈判能力B
互补品的威胁C
生产者的谈判能力D
替代品的威胁
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