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2、某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）
A．及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
B．顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
C．给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
D．充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
参考答案和解析
D
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考题
某公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,还赞成进一步采取哪种做法?()
A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效B.及时肯定他的进步，激励他取得更大的成绩C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满D.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
考题
对录用人员进行岗前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:了解组织文化、政策及规章制度
E:熟悉、掌握工作流程、技能
考题
A公司最近出现了大量的人员离职的现象，通过调查发现，很多员工对公司非常不满，公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过（ ）方法来提高员工满意度。A.给予公平的待遇
B.招聘新员工
C.营造良好的工作环境
D.分配挑战性的工作
考题
对录用人员进行职前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能
考题
某公司设计了一套内部激励计划，在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上，每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励，适用对象所有在职员工。具体规定如下：在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份，该股份并不是实际拥 有，只具备分红权，不参与企业的决策，但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化，所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化，即使员工的职位没有 变化，随着员工工作年限的增加，每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时，股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩后 10% 的员工要扣除 20%的股份，这部分股份会奖励给业绩排名 前 10%的员工。当员工离职或退休时，公司将回收虚拟股份，并将这些股份按规定出售给新员工。 请根据上述情境，回答以下问题：
（1）请分析该公司内部激励计划的积极之处。（12 分）
（2）请指出该公司内部激励计划存在的不足（8 分）
考题
作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工，最恰当的激励做法是（）。A.重新设计工作职位，提高工作动力
B.给员工更多的权利，满足员工的高层次需求
C.扩展工作内容，降低其工作倦怠
D.减少工作任务，增加其工作弹性
考题
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（）。A、调整工作权责，提高其工作动力B、转换工作岗位，提升其工作兴趣C、扩展工作内容，降低其工作倦怠D、减少工作任务，增加其工作弹性
考题
某公司为一家高新企业，最近两个月内，公司的骨干力量纷纷递交辞职信，跳槽到其他的高新企业，公司领导在调查原因时发现，该公司的工资水平低于行业内的平均工资。公司领导立即采取措施，提高了员工的工资。这一举措的效果是（）。A、促使跳槽的骨干力量重新回到公司B、消除员工的不公平感，防止公司的员工继续跳槽激励公司员工努力工作，提高效率C、无法判断
考题
A公司最近出现了大量的人员离职的现象，通过调查发现，很多员工对公司非常不满，公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过（）方法来提高员工满意度。A、给予公平的待遇B、招聘新员工C、营造良好的工作环境D、分配挑战性的工作
考题
单选题结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。A
物质激励B
需求激励C
领导行为激励D
团队文化激励
考题
单选题假设你是某私营公司的一位新员工，你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多，而且工作也干得比他们多，但你的工资却比他们少。在这种情况下，你会采取哪一种做法？（）A
直接向公司经理提出加薪要求，达到你的要求后继续努力工作B
如果不能实现加薪的要求，就和公司解除劳动合同，承担相应的解约责任C
不过分在乎眼下的个人利益，相信只要勤奋工作，加薪是迟早的事情D
如果不能实现加薪的要求，在劳动合同有效期间，拿一份工资做一份事，没有必要做得更多
考题
单选题某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A
及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B
顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C
给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D
充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
考题
多选题对录用人员进行职前培训的目的在于（ ）。A通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D向新员工介绍企业的一般情况E熟悉、掌握工作流程、技能
考题
单选题作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是( )。A
调整工作权责，提高其工作动力B
转换工作岗位，提升其工作兴趣C
扩展工作内容，降低其工作倦怠D
减少工作任务，增加其工作弹性
考题
单选题某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩，对工作绩效好的员工给予奖励，这种做法是现代激励理论中（ ）理论的应用。[2014年真题]A
激励保健B
期望C
目标D
强化
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