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某公司主管打算采取一些方式来与下属保持顺畅的沟通,你认为以下哪些有效()

A、激励

B、控制

C、领导

D、组织


参考答案

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考题 “主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理()。 A、直接管理B、激励C、沟通联络D、命令一致性

考题 沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项? ( ) A. 保持通畅的沟通渠道,让所有的员工随时了解企业的全部情况B. 通过口头的方式与下属交流C. 对于非正式组织要是当引导,使其在沟通中发挥积极的作用D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令,以文件的方式让大家了解

考题 指导与领导工作运用的手段包括()。A、计划B、组织C、控制D、激励E、沟通联络

考题 主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指()。 A、目标协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理

考题 针对上述情况,你认为除了项目例会之外,老刘还可以采取哪些措施来促进有效沟通。

考题 诱导,是指领导者运用在下属的一个行动选择上增加好处,或在一个行动选择上强加新的坏处,或两者兼用的手段来改变下属行动选择本身的性质的一种影响力。 下列不属于诱导的是( )。A.某公司主管对某职员说:“如果再发现你上班时间用公用电话打私人电话,你会被扣发本月奖金。”B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊,来促进李某与同事的团结协作C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步,提高工资,从而避免了他们跳槽D.某公司主管对某职员说:“如果你上班再迟到,你会丢掉这份工作。”

考题 针对上述情况,你认为除了项目例会之外,老张还可以采取哪些措施来促进有效的沟通?

考题 认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A.特质理论B.魅力型领导理论C.权变理论D.转换型领导理论

考题 情景领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是A、上下级关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度E、组织的管理结构

考题 如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

考题 在政府部门担任领导职务的人员,为有效完成组织目标,对下属人员所采取的各种影响和激励的过程,是( )职能。 A. 计划 B. 控制 C. 领导 D. 组织

考题 指导下属顺利完成本职工作,与下属顺利地沟通信息,发挥下属的潜力,提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的()A、组织职能B、控制职能C、领导职能D、激励职能

考题 情境领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()A、上下级关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度

考题 领导的作用()。A、计划、激励、组织、沟通B、决策、激励、协调、创新C、指挥、预测、控制、沟通D、指挥、激励、协调、开拓

考题 下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。A、知人善任B、请示汇报C、沟通交流D、有效激励

考题 领导者善于洞察和满足下属的需要,激发其实现目标的动机,保持其工作的热情。这体现了领导者的()A、沟通能力B、激励能力C、创新能力D、控制能力

考题 情景领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()A、上下级关系B、下属的成熟度C、领导者职权D、组织内上下沟通E、领导者的成熟度

考题 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时性沟通联络,整个组织会为一个真正的整体,这是指()A、目标协调原理B、命令一致原理C、沟通联络原理D、激励原理

考题 组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、集权与分权的关系C、主管与下属的关系D、各部门之间的沟通关系

考题 沟通是关于如何使()保持一致的问题。A、绩效考核和激励行为B、领导方式和激励行为C、领导方式和组织结构D、绩效考核和组织结构

考题 单选题情境领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()A 上下级关系B 领导者职权C 组织内上下沟通D 下属的成熟度

考题 单选题指导下属顺利完成本职工作,与下属顺利地沟通信息,发挥下属的潜力,提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的()A 组织职能B 控制职能C 领导职能D 激励职能

考题 多选题下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。A知人善任B请示汇报C沟通交流D有效激励

考题 单选题沟通是关于如何使()保持一致的问题。A 绩效考核和激励行为B 领导方式和激励行为C 领导方式和组织结构D 绩效考核和组织结构

考题 单选题领导的作用()。A 计划、激励、组织、沟通B 决策、激励、协调、创新C 指挥、预测、控制、沟通D 指挥、激励、协调、开拓

考题 问答题针对上述情况,你认为除了项目例会之外,老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通?

考题 单选题情景领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()A 上下级关系B 下属的成熟度C 领导者职权D 组织内上下沟通E 领导者的成熟度