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4、生产计划部门的职责是根据顾客订单或者对销售预测和产品需求的分析来决定 生产授权。如决定授权生产,则可不签发预先编号的生产通知单。
参考答案和解析
根据企业年度计划制定本部门工作计划;对下达的计划进行监督;编制季度、月度生产计划;编制季度、月度物料需求计划
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考题
根据采购与付款业务,控制的审批要点主要包括()。
A.企业的生产计划部门一般会根据顾客订单或者对销售预测和存货要求的分析来决定生产授权B.企业对资本支出和租赁合同通常会特别授权,只容许特定人员提出请购C.企业对于重要和技术性较强的采购业务,应当组织专家进行论证,实行集体决策和审批,防止出现决策失误而造成严重损失D.采购合同可以未经审批就签订
考题
下列选项中关于饮食企业销售预测的错误说法是______。
A.销售预测是确定生产计划的前提B.厨房确定生产计划的前提是控制生产成本C.厨房生产不需要考虑销售预测D.厨房应根据顾客需求安排生产E.销售预测是餐厅要做好的事情,与厨房无关
考题
()是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是根据生产计划、实际订单和对历史销售进行分析、预测后产生的计划。
A.资金需求计划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划
考题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某企业的生产管理部门拟开发生产计划管理系统,该系统负责管理生产计划信息,记录生产安排和采购的情况。现有的表格信息如表4-1、表4-2和表4-3所示。根据上述需求设计的生产计划数据库的关系模式如图4-1所示。关系模式的主要属性、含义及约束如表4-4所示。该企业的生产管理部门可根据需求制定多个生产计划。每个生产计划包含多个生产产品。一个生产产品可由多个生产小组共同生产。一个产品基于固定数量的用料来生产。企业有多个供应商,每个供应商可以提供若干种材料,每种材料可以由多个供应商提供。企业根据不同生产计划,从供应商处购买材料。属性间的函数依赖关系如下:对于“生产计划”关系模式:生产计划编号→生产计划名称,起始时间,截止时间,预算总金额生产计划编号,产品编号→生产数量产品编号→产品名称生产小组编号→生产小组名称生产计划编号,生产小组编号,产品编号→安排人力生产计划编号,产品编号→→生产小组编号,安排人力对于“产品用料”关系模式:材料编号→材料名称,单位产品编号,材料编号→材料数量对于“采购”关系模式:采购单号→供应商,地址,电话,总价格,日期采购单号,材料编号→数量供应商,材料编号→单价供应商→地址,电话对关系“生产计划”,请回答以下问题:(1)关系“生产计划”是否满足第四范式?用不超过200个字的内容叙述理由。(2)把“生产计划”分解为第四范式,分解后的关系名依次为:生产计划1,生产计划2…
考题
生产与存货循环过程主要经历了( )A.根据订单或销售预测制订生产计划
B.由仓库部门审批存货报废
C.根据生产通知单安排生产
D.财会部门进行成本核算
E.产品销售出库进行永续盘存记录
考题
下列有关计划和安排生产业务所实施的控制中,说法错误的是( )。
A.生产计划部门决定生产授权
B.生产通知单预先连续编号的意义并不明显
C.生产计划部门需要编制材料需求报告,列示需要的材料及其库存
D.生产工人在完成生产任务后,将完成的产品交生产部门清点,然后转交检验员验收并办理入库手续
考题
针对生产与存货相关内部控制,以下说法中,不恰当的是( )。
A.根据经审批的月度生产计划书,由生产计划经理签发预先按顺序编号的生产通知单
B.存货存放在安全的环境中,只有经过授权的工作人员可以接触及处理存货
C.生产部门和仓储部门在盘点日前对所有存货进行清理和归整,便于盘点顺利进行
D.盘点表和盘点标签事先连续编号,发放给盘点人员时登记领用人员;盘点结束后回收并清点所有已使用的盘点表和盘点标签
考题
推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测D制造商、市场需求预测、客户订单
考题
以下关于销售预测的说明中,正确的是()?A、在销售预测中,未勾选“纳入生产计划”,则该销售预测值作为与实际值的考量B、销售预测是企业必走的流程C、在销售预测中,勾选“纳入生产计划”,则该销售预测可作为批次需求计划的来源排程生产D、在销售预测中,预测编号不可手动输入
考题
多选题下列关于生产与存货循环的业务活动的说法,错误的有()。A生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产,即签发预先顺序编号的生产通知单并编制材料需求报告B仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单可以一料一单,通常需一式四联C生产部门在收到生产通知单及领取原材料后,便将生产任务分解到每一个生产工人,并将所领取的原材料交给生产工人,据以执行生产任务D为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成本会计制度,将生产控制和费用核算有机结合在一起
考题
单选题MRP系中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定。A
顾客订单B
物料清单C
库存量D
生产周期
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