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1、当企业人力资源供大于求时,最好的办法就是裁员


参考答案和解析
1.永久性辞退某些劳动态度差,技术水平低,劳动纪律观念差的员工(内部裁员); 2.合并和关闭某些臃肿的机构(减少机构); 3.鼓励提前退休或内退,制订一些优惠措施(退休); 4.提高员工整体素质,如制订全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训为扩大再生产准备人力资本(再培训); 5.加强培训工作,使员工掌握多种技能,增强自身竞争力,鼓励部分员工自谋职业,或拨出部分资金开班第三产业(谋发展); 6.减少员工的工作时间,随之减低工资水平(降薪); 7.采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个就可以完成的工作和任务,按工作任务完成量来计发工资(工作平分降薪);
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考题 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员 B.减薪 C.工作轮换 D.自然减员

考题 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员 B: 减薪 C: 工作轮换 D: 自然减员

考题 当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。A.限制加班 B.返聘退休人员 C.冻结招聘 D.裁员 E.提高现有工作人员的工作效率

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考题 企业人力资源供求关系有()这几种情况。A、企业人力资源供求平衡B、企业人力资源数量平衡C、企业人力资源供不应求D、企业人力资源质量平衡E、企业人力资源供大于求

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考题 企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为()。A、优化性裁员B、经济性裁员C、结构性裁员D、适应性裁员

考题 根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

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考题 不定项题在该企业人力资源部提出的方案中,关于裁员的说法错误的是( )。A裁员有助于提升人力资源管理的价值B成功裁员的关键在于采用手术式的战略裁员C管理不当的裁员将会导致人才流失D裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果