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SWOT矩阵分析最核心以及最困难的工作是将关键 因素和 因素进行匹配。
参考答案和解析
外部内部
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考题
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
考题
所谓swot分析,就是将与研究对象密切关联的()通过调查分析出来,并按照一定的次序按矩阵形式罗列起来,然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究,从中得出一系列相应的结论。
A、内部优势因素(strengths)B、弱势因素(weaknesses)C、行为因素(activitie)D、外部机会因素(opportunities)E、危险因素(threats)
考题
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
考题
多选题所谓swot分析，就是将与研究对象密切关联的（）通过调查分析出来，并按照一定的次序按矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究，从中得出一系列相应的结论。A内部优势因素（strengths）B弱势因素（weaknesses）C行为因素（activities）D外部机会因素（opportunities）E危险因素（threats）
考题
判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A
对B
错
考题
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A
内部优势与外部机会相匹配B
内部弱点与外部机会相匹配C
内部优势与外部威胁相匹配D
内部弱点与外部威胁相匹配
考题
多选题应用SWOT矩阵分析法进行数字出版产品分析时，需要做好（ ）等工作。A分析产品所处的内部环境因素B分析产品所处的外部环境因素C构造SWOT矩阵D调整计划方案E制订行动计划
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