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9、相对于企业外部环境变化而言 ,战略与组织结构做出反应的时间是没有差别的。
参考答案和解析
错误
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考题
下列关于组织结构的理解正确的有()
A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
考题
宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括( )。A、存在的行业不规范B、决策层没有明文表达企业战略C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
考题
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（ ）。
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
考题
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A.钱德勒认为组织结构服从战略
B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
考题
一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
考题
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
考题
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D
结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
考题
单选题下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A
相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B
职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C
矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D
职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D缺乏良好的企业文化
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）。A缺乏效率性，很难获得最大利润B决策层没有明文表达企业战略C管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D只注重保持现有的战略与组织结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D
企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
考题
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
考题
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（ ）。A
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B
结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C
管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D
新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
考题
多选题企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E横向整合战略
考题
单选题美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）A
战略的前导性与组织结构的滞后性B
组织结构服从于组织的战略C
组织结构的惯性与管理者的惰性D
管理者总是被动地受制于外部环境的变化
考题
单选题甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。A
决策层没有明文表达企业战略B
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C
只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D
工资待遇水平偏低
考题
单选题下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。A
决策层没有明文表达企业战略B
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C
只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D
反应型组织永远处于不稳定的状态
考题
多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因有（）.A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性
考题
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。A企业战略先于组织结构作出反应B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
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