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多选题
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因有（）.
A
决策层没有明文表达企业战略
B
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C
只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D
在适应外部环境上具有主动灵活性
参考答案
参考解析
解析：
一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：
（1）决策层没有明文表达企业战略.
（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构.
（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化.
更多 “多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因有（）.A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性” 相关考题
考题
宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括( )。A、存在的行业不规范B、决策层没有明文表达企业战略C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
考题
在企业组织的学习模式中，()以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。A:适应性学习模式
B:创新性学习模式
C:发展性学习模式
D:过渡性学习模式
考题
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（ ）。
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
组织的战略类型是一个动态的过程，企业必须在加强内部管理的同时不断推出适应环境的组织形式。下列关于组织的战略类型的说法中，错误的是（ ）。A.反应型组织形态具有能在变化的环境中随机应变的机制
B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键
C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体
D.开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润
考题
A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
要求：
（1）判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。
（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。
考题
一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
考题
关于早期反应组织和晚期反应组织的叙述，错误的是（）A、早期反应组织在常规分次放疗期间可以观察到B、早期反应组织的α/β比值通常较低C、晚期反应组织中细胞群体更新很慢D、晚期反应组织的α/β比值通常较低E、晚期反应组织比早期反应组织对分次剂量的变化更加敏感
考题
单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。A
分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B
企业战略的变化快于组织结构的变化C
产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D
防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D缺乏良好的企业文化
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）。A缺乏效率性，很难获得最大利润B决策层没有明文表达企业战略C管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D只注重保持现有的战略与组织结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
考题
单选题甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。A
决策层没有明文表达企业战略B
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C
只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D
工资待遇水平偏低
考题
单选题下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。A
决策层没有明文表达企业战略B
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C
只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D
反应型组织永远处于不稳定的状态
考题
问答题A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（1）说明A公司组织的战略类型是什么？并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限。
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