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题目内容
（请给出正确答案）
哪些因素会影响管理幅度的设计？
参考答案和解析
针对适当管理幅度问题的研究表明，影响管理幅度的因素可概括为两个方面：
（1）主观方面的因素，即管理者的素质因素；
（2）客观方面的因素，即客观条件和下属人员素质因素。
具体而言又可细分为以下六个方面：
（1）人员素质和能力；
（2）工作任务的协调；
（3）职权合理和明确程度；
（4）计划和控制的完善程度；
（5）信息沟通效果；
（6）组织变革速度。
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考题
1. 某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。
请结合本案例，回答以下问题：
（1）设计企业的组织管理层次，应采用哪些具体步骤和方法？（8分）
（2）管理幅度受到哪些因素影响？设计管理幅度有哪几种方法？（9分）
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是( )A
管理层次与管理幅度是相互矛盾的B
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管理幅度的变化不会影响管理层次
考题
问答题哪些因素会影响罐头的真空度？如何影响？
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