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44、平均而言，销售部门和生产部门的权力比研发部和人力资源管理部的权力小一些。
参考答案和解析
B
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考题
在实践中， 一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担， 员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。 下列各项责任中， 属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是( )： ① 对员工进行绩效考核; ② 确定组织的人力资源战略; ③ 利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④
考题
制定具体人力资源管理制度的程序包括（ ）。A．具体规定人力资源管理的组织机构设置B．明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤C．具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理D．详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限E．详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法
考题
组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力
考题
人力资源管理的日常工作，不是管理者的随心所欲，必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章制度，来自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。这段话主要说明了：A．人力资源管理是一个体系B．人力资源管理体系中的制度依托至关重要C．在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥D．制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大
考题
某制药公司要提高内部的人力资本存量，因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标，这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例，该部门有78名员工，其中初级研究员50名，中级研究员22名，高级研究员6名。这些员工分属6个研发团队，每个团队由高级研究员带领，高级研究人员向研发部经理汇报，该经理的人力资本存量评价指标如表1所示。
表1研发部经理的人力资本存量评价指标
分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。
考题
共用题干
某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
考题
下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列，哪项符合上述要求？A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部
B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部
C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部
D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
考题
现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（）A、世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验B、人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才C、世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议D、人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
考题
制定具体人力资源管理制度的程序包括（）。A、具体规定人力资源管理的组织机构设置B、明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤C、具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理D、详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限E、详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法
考题
公共部门人力资源管理法治化的前提是（）。A、建立和完善有关规范公职人员管理的法律法规体系B、严格依法进行人力资源管理活动C、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究D、对公共部门人力资源管理权力予以必要的约束和监督
考题
关干新型人力资源管理部的说法，正确的是（ ）A、新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B、新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计C、新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D、新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
考题
单选题权力根据倾向性可分为个人权力和（）权力。A
社会权力B
组织权力C
部门权力D
群体权力
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