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9、属于战略衡量的是()

A.战略地图

B.平衡记分卡

C.战略中心型组织

D.责任


参考答案和解析
平衡记分卡
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考题 在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力战略管理目标及方向,这是指?() A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略衡量

考题 人力资源管理战略的制定流程包括() A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略调整

考题 人力资源管理战略的制定流程主要包括( )三大环节。 A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略调整

考题 战略地图中,(  )是战略主题的具体表达。A.绩效目标 B.绩效指标 C.行动方案 D.战略衡量

考题 (2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。 A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

考题 ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图 B.战略衡量项目 C.战略目标 D.战略绩效领域

考题 关于战略地图下列说法正确的是( )。 A.战略地图可以提炼企业层面的KPI B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略 C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁 D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量 E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

考题 (2015年5月)战略地图中,(  )是战略主题的具体表达。 A.绩效目标 B.绩效指标 C.行动方案 D.战略衡量项目

考题 下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( )A.确定组织的使命和目标 B.SWOT分析 C.衡量企业绩效 D.人力资源需求预测

考题 战略导弹是衡量国家战略和力量的主要标志之一。

考题 以下不属于平衡计分卡衡量指标的是()。A、客户B、学习与成长C、财务D、企业战略

考题 关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

考题 下面哪项活动属于决策分析()。A、战略联盟的决策B、库存水平和管理C、生产率衡量D、作业程序选择

考题 以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A、理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D、开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

考题 属于衡量谈判进展程度的方法的是().A、单项衡量B、纵向衡量C、横向衡量D、时间衡量

考题 ()即是实施人力资本战略的要求,也是衡量战略完成情况的标准。A、资源配置B、战略理论C、行动计划D、战略计划

考题 以下关于战略地图的表述,错误的是()A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

考题 战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()

考题 人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略衡量E、战略调整

考题 单选题以下关于战略地图的表述,错误的是()A 用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B 战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C 在企业战略和绩效指标之间建立了联系D 从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

考题 单选题下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( )。A 确定组织的使命和目标B SWOT分析C 衡量企业绩效D 人力资源需求预测

考题 多选题人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。A战略分析B战略选择C战略制定D战略衡量E战略调整

考题 单选题属于衡量谈判进展程度的方法的是()A 单项衡量B 纵向衡量C 横向衡量D 时间衡量

考题 判断题战略导弹是衡量国家战略和力量的主要标志之一。A 对B 错

考题 单选题以下不属于平衡计分卡衡量指标的是()。A 客户B 学习与成长C 财务D 企业战略

考题 单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A 理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B 制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C 对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D 开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

考题 多选题关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

考题 单选题在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是()A 对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;B 理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;C 制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;D 开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。