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9、项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色。
参考答案和解析
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考题
某系统集成公司为做好项目风险管理,定义了如图7-9所示的风险管理过程,以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言,图7-9中①、②、③空格处应该依次填入( )。A.项目组成员、项目经理、项目组成员 B.项目经理、项目组成员、风险负责人 C.项目组成员、风险管理小组、项目经理 D.项目经理、项目组成员、项目经理
考题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
多选题项目经理责任制的作用是确定了()A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益
考题
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A
在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C
在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
判断题评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。A
对B
错
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