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2、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（)。
A．会因此而带来机会成本
B．追加订货量大于正常订货量
C．追加订货量大于绝对剩余生产能力
D．因追加订货有特殊要求必须追加专属成本
参考答案和解析
是否生产决策
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考题
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本
考题
如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（ ）。A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货
C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货
D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
考题
如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（ ）。A.当追加订货的营业利润足以补偿减少的营业利润时，则可以接受该追加订货
B.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
C.当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
D.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货
考题
甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
考题
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。
单位：元
现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。
要求回答：
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。
现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。
【要求】
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。
由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。
要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。
（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；
（2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；
（3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；
（4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
考题
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。
现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。
（2）是否继续生产亏损产品的决策
考题
在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。A、在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货B、在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货C、当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货D、如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
考题
单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，接受订货的条件是（）A
订货价格大于其单位变动成本B
订货价格大于单位成本C
订货价格大于专属固定成本D
订货价格大于单位生产成本
考题
多选题在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。A在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货B在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货C当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货D如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
考题
多选题在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B追加订货量大于绝对剩余生产能力C会因此而带来机会成本D追加订货量大于正常订货量E因追加订货必须追加专属成本
考题
问答题某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。
考题
问答题某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。
考题
单选题如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（）。A
当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货B
当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货C
当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货D
当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
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