网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
【单选题】在项目管理中，当运作环境变成__________而且项目任务变得___________时，对人员和技术的需求就增加了。
A．动态的，简单
B．静态的，复杂
C．动态的，复杂
D．静态的，简单
参考答案和解析
C
更多 “【单选题】在项目管理中，当运作环境变成__________而且项目任务变得___________时，对人员和技术的需求就增加了。A．动态的，简单B．静态的，复杂C．动态的，复杂D．静态的，简单” 相关考题
考题
● 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素， 其中潜在的技术影响因素包括 （58） 。①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短（58）A．①③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤
考题
在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（58）。 ①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短A.①③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤
考题
在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技珠影响因素包括些______。 ①对信息需求的迫切性②资金是否到位 ③预期的项目人员配备④项目环境⑤项目时间的长短A．①③④⑥B．①②③④C．①②③⑤D．②③④⑤
考题
在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求， 并使项目团队和用户达成共识，即建立__________ 。 A．需求分析文档 B．需求跟踪文档 C．需求基线 D．需求变更管理文档
考题
下列不属于职能式组织结构优点的是（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C、有利于项目的专业技术问题的解决D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）。A、谁去完成任务B、项目经理为什么需要资源C、可供任务耗用的时间和资金有多少D、为什么要完成这些任务
考题
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A、项目人员组织说明B、项目人员职责划分C、项目人员配置要求D、项目人员管理计划
考题
（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制A、当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时B、当市场上有许多高品质的卖家，而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源C、当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识D、A和B
考题
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。A、人员管理计划分析B、项目分析与评价C、职位需求分析D、人力资源规划
考题
单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（ ）。[2011年真题]A
在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务B
在项目管理工作中不同部门和人员的职能C
在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责D
在项目管理工作中特定岗位的工作目标
考题
单选题下列不属于职能式组织结构优点的是（）A
项目团队中各成员无后顾之忧B
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C
有利于项目的专业技术问题的解决D
当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
单选题与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。A
多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性B
在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度C
首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D
在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
考题
单选题IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）A
当实施一个项目时，项目经理是在冒险B
当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险C
当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险D
项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
考题
单选题关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）A
PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B
PMO建立组织内项目管理的支撑环境C
PMO负责组织内多项目的管理和监控D
PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
考题
多选题职能式组织结构的优点主要包括( )。A项目团队中各成员无后顾之忧B各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量C项目团队成员在项目中有归属感D当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性E项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决
考题
单选题职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）。A
谁去完成任务B
项目经理为什么需要资源C
可供任务耗用的时间和资金有多少D
为什么要完成这些任务
考题
单选题在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（ ）。A
人员管理计划分析B
项目分析与评价C
职位需求分析D
人力资源规划
考题
单选题大多数项目生命周期具有以下共同的特点 ( )A
对成本和工作人员的需求最初比较少，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈减少B
对成本和工作人员的需求最初比较少，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈增多c.对成本和工作人员的需求最初比较多，在向后发展的过程中需要越来越少，当项目要结束时又会剧烈增多C
对成本和工作人员的需求最初比较多，在向后发展的过程中需要越来越多，当项目要结束时又会剧烈减少
考题
单选题在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A
项目人员组织说明B
项目人员职责划分C
项目人员配置要求D
项目人员管理计划
热门标签
最新试卷