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15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：
A.竞争对手的高层管理者，包括其主要成员的经历、知识、年龄的构成，主要成员的价值观、行为模式和对风险的偏好，企业战略管理者的决策方式#B.竞争对手的外部环境#C.竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应无关的情况#D.国家技术进步的整体水平和变化趋势参考答案和解析
正确
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考题
竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()
此题为判断题(对，错)。
考题
以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。A.利用战略群组图可以预测市场变化
B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
考题
动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A、企业战略制定B、企业战略实施C、企业战略控制D、企业战略反馈
考题
以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。A、利用战略群组图可以预测市场变化B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
考题
饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。A、行业的寿命周期阶段B、行业集中程度C、行业中竞争力量的状况D、行业内主要竞争对手的企业战略E、行业中供求变化
考题
单选题（ ）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A
商品流通企业战略目标B
商品流通企业战略管理C
商品流通企业战略决策D
商品流通企业战略预测
考题
单选题对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。A
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B
了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C
分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
考题
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A
商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
考题
单选题商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，是迎接这些挑战的行动方案，这体现了商品流通企业战略的（ ）特点。A
全局性B
长远性C
抗争性D
纲领性
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