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有些领导从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们在位时,在组织中拥有的权力更多的是()

A.法定权

B.个人影响权

C.传统权

D.专长权


参考答案和解析
法定职权
更多 “有些领导从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们在位时,在组织中拥有的权力更多的是()A.法定权B.个人影响权C.传统权D.专长权” 相关考题
考题 _____是基于个体在组织中的职位。 A.领导B.正式权力C.非正式权力D.影响

考题 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种()。A.个人影响权B.法定职权C.专长权

考题 有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是() A.专长性权力B.感召性权力C.法定性权力D.临时授权

考题 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。()

考题 有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是( ) A 感召性权力B法定性权力C 专长性权力D临时授权

考题 某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种()。 A、职位权力B、个人权力C、超凡权力D、传统权力

考题 ( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。A.个人权力B.直线权力C.职能权力D.职位权力

考题 非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。

考题 在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 在组织中,处于同样职位和权力的不同领导人,他们的领导效果迎异,而造成这种差异的最基本的原因往往是不善于运用权力。

考题 ()是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A、职位权力B、委任权力C、天赋权力D、强制权力

考题 常听到有些领导离职后感慨到“人走茶凉,世态炎凉”。这句话说明这些领导在职时的权力来源最可能是:()A、法定权B、专长权C、感召权D、不能确定

考题 人们由于在组织中身处某一职位而获得的权力就是职位权力。()

考题 ()是在组织中的某一职位上作出决策的权力,它只与组织中的管理职位有关,而与占据这个职位的人员无关。

考题 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种:()A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权

考题 领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。

考题 “人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了()。A、制度权B、奖励权C、个人影响权D、专长权

考题 有些领导从某一职位退下来以后,常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种()A、法定权利B、强制权利C、奖赏权利D、专家权利

考题 一位领导者,每次上班总是关心下属员工的生日,并及时派秘书,给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于()。A、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织C、任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织D、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织

考题 ()是基于个体在组织中的职位。A、领导B、正式权力C、非正式权力D、影响

考题 法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是()。A、在其位、谋其政、有其权、负其责B、人走茶凉C、人走茶也不凉D、职位越高权力越大

考题 单选题()是基于个体在组织中的职位。A 领导B 正式权力C 非正式权力D 影响

考题 单选题某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种()A 职位权力B 个人权力C 超凡权力D 传统权力

考题 单选题有些领导从某一职位退下来以后,常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种()A 法定权利B 强制权利C 奖赏权利D 专家权利

考题 填空题()是在组织中的某一职位上作出决策的权力,它只与组织中的管理职位有关,而与占据这个职位的人员无关。

考题 判断题在组织中,处于同样职位和权力的不同领导人,他们的领导效果迎异,而造成这种差异的最基本的原因往往是不善于运用权力。A 对B 错

考题 单选题法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是()。A 在其位、谋其政、有其权、负其责B 人走茶凉C 人走茶也不凉D 职位越高权力越大

考题 单选题()是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A 职位权力B 委任权力C 天赋权力D 强制权力