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3 双创项目在开始之初，一般都会将所有团队成员的工作重点放在创新或创业方面

参考答案和解析
错
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考题 在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间A.(1)+(2)B.(2)+(3)C.(1)+(2)+(3)
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考题 网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系,比如同学、亲友、同事、朋友等,在交往过程中共同认可某一创业想法,并就创业达成了共识以后开始共同进行创业。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在项目团队中,沟通( ) A.越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 中国移动的企业精神（）A、创无限通信世界，做信息社会栋梁B、追求客户满意服务C、沟通从心开始D、改革创新、只争朝夕、艰苦创业和团队合作
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考题 创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注（）A、团队成员的教育背景B、团队成员间的分工C、曾经的创业或工作经验D、家庭财富状况
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考题 创业团队合伙协议是创业团队成员就创业项目的开始、运行和终止所订立的民事权利义务协议。
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考题 创业团队成员之间的竞业禁止约定是指不能自行经营或与他人合伙经营与创业项目相同或相类型的业务。
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考题 在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。C、确认所有团队成员都认同这些活动。D、评估变更的影响。
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考题 申请海外高层次人才创新创业资助资金的团队，其团队带头人及核心成员在深工作时间应达到项目执行期的（）以上。A、30%B、50%C、60%D、80%
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考题 什么是创客教育？（）A、创客教育就是学习创客工具B、创客教育就是激发学生创新C、创客教育就是培养创业D、创客教育是一种培养学生的创新、创业所需的知识、视野、能力等方面的教育行为
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考题 关注创业核心团队成员时，要紧盯其缺陷，避免造成创业项目的发展影响。
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考题 在项目团队中，沟通（）。A、越多越好B、只能针对那些有利于项目成功的信息C、应该在所有的项目团队成员之间进行D、应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、妥协B、强迫C、撤退D、缓解
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考题 优化创新创业环境，扎实做好“双创”工作，全链条培育科技型企业，支持创新型（）企业发展，加快培育一批科技创新创业项目。A、国企B、民企C、中小型
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考题 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）A、让消极者离开B、为团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、帮助沟通
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考题 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通
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考题 “双创”指的是什么（）A、创造、创建B、创新、创业C、创造、创业D、创新、创建
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考题 日益重要的创业团队类型包括（）。A、项目团队B、高绩效创业团队C、科技型创新团队D、全球虚拟团队
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考题 （）是指个人或团队在现有组织内部通过建立新的单位或者项目所形成的有关创业或者创新的活动。
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考题 单选题“双创”指的是什么（）A 创造、创建B 创新、创业C 创造、创业D 创新、创建
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考题 单选题在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）A 确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B 询问团队成员需要完成这些活动的原因。C 确认所有团队成员都认同这些活动。D 评估变更的影响。
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考题 单选题优化创新创业环境，扎实做好“双创”工作，全链条培育科技型企业，支持创新型（）企业发展，加快培育一批科技创新创业项目。A 国企B 民企C 中小型
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考题 多选题日益重要的创业团队类型包括（）。A项目团队B高绩效创业团队C科技型创新团队D全球虚拟团队
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考题 单选题你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）A 单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B 制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员C 向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）D 召开项目启动大会
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考题 填空题（）是指个人或团队在现有组织内部通过建立新的单位或者项目所形成的有关创业或者创新的活动。
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考题 单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）A 让消极者离开B 为团队成员灌输信心C 从一开始就识别风险D 帮助沟通
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考题 单选题在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A 妥协B 强迫C 撤退D 缓解
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考题 单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A 让消极的个人从团队中离开B 给每个团队成员灌输信心C 从一开始就识别风险D 有助于计划沟通
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