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服装行业企业众多，竞争激烈，很难形成规模经济。

参考答案和解析
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更多 “服装行业企业众多，竞争激烈，很难形成规模经济。” 相关考题
考题 有众多竞争对手的行业,竞争通常很激烈。而如果一个行业内只有少数几个规模和力量相当的企业,竞争将不会十分激烈。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 对方存在众多竞争者,且竞争达到一定的激烈程度时,适合用限定日期的优势谈判技巧。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 经营者集中的好处不包括（）.A.形成规模经济B.利于市场竞争C.提高经济效率D.提高企业竞争力
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考题 寡头市场的激烈竞争是在众多厂商与消费者之间展开的。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 企业战略联盟形成的动因是()。 A.争取规模经济B.开拓新的市场C.提高企业竞争力D.促进研究与开发
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考题 下列关于现有企业间竞争的说法中错误的是( )。A．竞争者树立越多，竞争越激烈B．产业增长速度越快，竞争越激烈C．转换成本越低，竞争越激烈D．固定成本越大，竞争越激烈
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考题 企业战略联盟形成的动因有() A.降低经营风险，提高企业竞争力B.防止竞争过度C.开拓新的市场D.实现资源互补，争取规模经济
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考题 企业要面对激烈的竞争市场,也需要全体员工精诚团结,形成一个拳头,在竞争中赢得优势。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在下面的哪些情况下,企业之间的竞争会变得很激烈:()。 A.有众多势均力敌的竞争对手B.行业增长迅速C.规模经济的要求D.退出行业的障碍很大
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考题 在企业内部竞争非常激烈的情况下，同事之间很难做到真诚相待、友爱亲善。此题为判断题(对，错)。
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考题 下列情况中，适宜采用纵向一体化战略的有（ ）。A．企业所在产业的增长潜力较大B．供应商数量较少而需求方竞争者众多C．企业所在产业的规模经济较为显著D．企业所在产业竞争较为激烈
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考题 下列情况会造成现有企业之间竞争变得激烈的是（ ）。A.行业增长较快 B.行业的商品差别很大 C.行业的总体规模较小 D.行业内有众多势均力敌的竞争者
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考题 规模经济行业中的企业竞争有（）A、领导型的企业竞争战略B、优胜型的企业竞争战略C、平庸型的企业竞争战略D、成熟型的企业竞争战略
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考题 经营者集中的好处不包括（）.A、形成规模经济B、利于市场竞争C、提高经济效率D、提高企业竞争力
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考题 在企业内部竞争非常激烈的情况下，同事之间很难做到真诚相待、友爱亲善。
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考题 企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是（）。A、军队和赛场B、企业和赛场C、军队和企业D、农村和城市
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考题 产业组织政策的目标选择可分为（）。A、促进竞争、反垄断的目标B、限制竞争、促进规模经济的目标C、限制企业数量和规模经济的目标D、促进规模经济和竞争的目标
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考题 在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客，成为企业竞争取胜的另一个法宝是（）。A、价格B、竞争C、产品D、服务
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考题 下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A、企业所在产业增长潜力较大B、企业所在产业规模经济较为显著C、企业产品价格稳定对企业而言十分关键D、企业所在产业竞争较为激烈
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考题 下列关于低经营杠杆企业的说法中，正确的选项有（　）。A、固定成本占有较大的比例B、规模经济效应明显C、当市场竞争激烈时更容易被淘汰D、对销售量比较敏感
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考题 单选题在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客，成为企业竞争取胜的另一个法宝是（）。A 价格B 竞争C 产品D 服务
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考题 单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A 当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B 固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C 产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D 产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
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考题 多选题下列情况中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B供应商数量较少而需求方竞争者众多C企业所在产业的规模经济较为显著D企业所在产业竞争较为激烈
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考题 判断题在企业内部竞争非常激烈的情况下，同事之间很难做到真诚相待、友爱亲善。A 对B 错
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考题 多选题下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业所在产业增长潜力较大B企业所在产业规模经济较为显著C企业产品价格稳定对企业而言十分关键D企业所在产业竞争较为激烈
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考题 单选题经营者集中的好处不包括（）.A 形成规模经济B 利于市场竞争C 提高经济效率D 提高企业竞争力
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考题 多选题产业组织政策的目标选择可分为（）。A促进竞争、反垄断的目标B限制竞争、促进规模经济的目标C限制企业数量和规模经济的目标D促进规模经济和竞争的目标
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考题 多选题关于建立核心竞争力的资源说法正确的有（　）A由于企业文化很难被模仿，因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力B企业占用的资源越丰富，就越有可能形成企业的核心竞争力C所有的资源都会增加企业的竞争力D若企业的资源虽很难被模仿，但很可能出现替代产品，那么该资源不能属于企业的核心竞争力
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