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单选题
对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
A

①②③

B

C

①②③④

D

以上表述均不正确


参考答案

参考解析
解析: 集权型企业拥有层级较多,管理幅度较窄,所以①错误:产品线数量有限且关系较为密切时更适于集权型结构,所以②错误.集权模式有利于规模经济和企业目标的实现,所以③错误.集权模式对于级别较低的管理者而言,职业发展有限,所以④错误
更多 “单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A ①②③B ④C ①②③④D 以上表述均不正确” 相关考题
考题 ()管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。 A、分权型B、集权型C、分散型D、集中型

考题 民生集团公司的产品线数量众多,除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外,还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更适合该企业经营的结构类型是( )。A.集权型结构B.分权型结构D.侧重于集权型的结构C.分权与集权相结合结构

考题 企业的财务管理体制可分为(  )。A.集权型财务管理体制 B.集权与分权相制约型财务管理体制 C.分权型财务管理体制 D.集权与分权相结合型财务管理体制

考题 下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。A.U型组织以职能化管理为核心 B.现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理 C.M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权 D.H型组织比M型组织集权程度更高

考题 某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是( )。 A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型

考题 某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制 B.集权型财务管理体制 C.集权与分权相结合型财务管理体制 D.以上均错误

考题 当企业的管理层(包括财务管理人员)素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用(  )财务管理体制。 A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.以上都对

考题 下列关于集权说法正确的有()。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策 B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策 C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长 D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

考题 下列关于集权型决策说法正确的有(  )。 A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策 B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策 C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长 D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

考题 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有( )。A.危急情况下能进行快速决策 B.有助于实现规模经济 C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限 D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

考题 某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

考题 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

考题 下列关于集权说法正确的有()。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

考题 甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构

考题 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。A、分权型B、集权型C、分权型和集权型D、无特定要求

考题 单选题下列关于集权的说法中,错误的是()。A 集权型结构管理层级多,但管理幅度窄B 易于协调各个职能间的决策C 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D 能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应

考题 单选题当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用()财务管理体制。A 集权型B 分权型C 集权与分权相结合型D 以上都对

考题 单选题某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A 集权型B 分权型C 集权与分权相结合型D 集权与分权相制约型

考题 单选题技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以( )结构为主。A 分权型B 集权型C 分权型和集权型D 无特定要求

考题 多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

考题 多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

考题 单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A 分权与集权相结合结构B 集权型结构C 分权型结构D 偏于分权型的结构

考题 多选题集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有( )A危急情况下能进行快速决策B有助于实现规模经济C对级别较低的管理者而言,其职业发展有限D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

考题 单选题下列更适合采用集权型结构的企业是()。A 产品线数量有限且关系较为密切的企业B 产品线数量有限且关系较为松散的企业C 产品线数量较多且关系较为密切的企业D 产品线数量较多且关系较为松散的企业

考题 单选题下列更适合采用集权型结构的企业是()。A 产品线数量有限且关系较为密切的企业B 产品线数量有限且关系较为松散的企业C 产品线数量较多且关系较为密切的企业D 产品线数童较多且关系较为松散的企业

考题 多选题下列表述正确的有().A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关

考题 单选题下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。A U型组织以职能化管理为核心B 现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理C M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权D H型组织比M型组织集权程度更高