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多选题
企业绩效计量的财务指标有（）
A
净收益
B
现金流量
C
生产力
D
投资收益率
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下列关于平衡记分卡的说法，正确的有( )。A．将企业的短期目标与长期目标相衔接B．将财务指标与非财务指标相互补充C．将绩效结果评价与运营过程考核相结合D．将企业内部评价与外部评价相结合
考题
进行顾客满意度测评需要建立明确的测量指标体系，其中很重要的是“绩效指标”。关于绩效指标的说法，正确的有（ ）。A.绩效指标必须是财务指标B.绩效指标对顾客而言必须是重要的C.绩效指标必须能够控制D.绩效指标必须是具体和可测量的E.绩效指标可以因企业和行业不同而有所不同
考题
J贸易公司销售部经理建议公司管理层，除了使用投资报酬率、资产周转率、负债率等财务指标衡量企业的业绩外，还应利用非财务指标监控企业的活动。关于财务指标和非财务指标，下列说法正确的有（ ）。A、使用财务比率可以进行项目比较并有助于计量绩效
B、已动用资本报酬率指标方法复杂，不利于管理层理解
C、使用财务比率衡量企业业绩无法控制无预算责任的员工
D、非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更为及时
考题
企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（）的错误认识。A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级
考题
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。A、所有指标要求能够准确量化B、最终要落实到内部流程的改善C、使财务指标与非财务指标达到平衡D、与外部评价相比，企业更应看重内部评价
考题
（）是一套新型的绩效管理体系，它将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来，不仅为企业提供了一种全新的绩效管理系统框架，同时也为企业战略管理与绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。A、因子分析法B、关键业绩指标法C、平衡计分卡法D、经济增加值法
考题
多选题下列关于绩效评价指标的表述中，正确的有（ ）A非财务业绩计量不如财务业绩计量提供的业绩信息及时B非财务业绩计量比财务业绩计量更容易受不可控变化的影响C非财务信息计量可以比传统财务报告更快地提供给管理层D非财务指标更容易并被非财务管理层理解和有效使用
考题
单选题关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。A
目标管理法能够节省企业的管理成本B
关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C
标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效D
平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面
考题
单选题利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。A
所有指标要求能够准确量化B
最终要落实到内部流程的改善C
使财务指标与非财务指标达到平衡D
与外部评价相比，企业更应看重内部评价
考题
单选题企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者，体现了绩效管理发展的（）规律。A
由关注企业内部转变为内外兼顾B
指标从简单向综合发展C
注重财务指标转向与非财务指标相结合D
由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理
考题
不定项题对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（ ）。A采用行为锚定法进行绩效评价B选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C只选择直接上级作为绩效评价的主体D以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
考题
多选题下列说法不正确的有 ( )A财务绩效阶段企业对绩效的定义基于财务相关指标而提出，绩效管理活动的核心环节也在于优化上述财务指标间的运行管理和达成模式B亚历山大·沃勒1920年提出了一个使用现金流量、资产负债和利润率等基本财务指标来评价企业绩效的简单模型C平衡计分卡(BSC)、卓越模型(EFQM)等影响力巨大的综合管理、绩效模型在战略性绩效阶段开始出现D战略性绩效阶段组织战略的制定、分解、测量、反馈的过程都紧密的依附着绩效管理框架而展开E高绩效工作系统、智本管理等理论在多维绩效阶段开始出现
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