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单选题
项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么?()
A
确定主要可交付成果
B
开始制定项目管理计划
C
通过利用专家判断来评估项目章程的依据
D
与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。
参考答案
参考解析
解析:
启动过程组项目整合管理考点:制定项目章程出处:PMBOK4.1。项目章程编制后,必须经启动者签字批准,才标志着项目获得批准,才标志着项目的正式(授权)启动。A和C在编制项目章程过程中已完成,B在D之后。【】【】以下为原选项【】A:确定主要可交付成果【】B:开始制定项目管理计划【】C://通过利用专家判断来评估项目章程的依据【】D://与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。
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单选题公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么()A
开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B
开始项目的执行与控制阶段C
开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议D
与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX
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单选题项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A
制定项目管理计划。B
与项目团队一起召开项目启动大会。C
获得项目发起人对项目章程的批准。D
获得干系人对项目章程的批准。
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单选题项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么?()A
确定主要可交付成果B
开始制定项目管理计划C
通过利用专家判断来评估项目章程的依据D
与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。
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单选题项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什么?()A
确定主要可交付成果B
开始制定项目管理计划C
通过利用专家判断来评估项目章程的依据D
与内外部客户一起审查项目章程,获得正式批准
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