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多选题
集权不利于组织的因素包括（）
A

统一性差

B

弹性差

C

协调性差

D

适应性弱

E

影响组织成员的积极性

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考题 组织结构设计的特征因素包括（ ） A．专业化程度 B．企业规模 C．集权程度 D．分工环境 E．人员素质
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考题 影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构
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考题 组织结构的权变因素包括()A、集权程度B、正规化C、战略D、标准化
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考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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考题 不利于锌吸收的因素包括（ ）。
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考题 组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
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考题 集权不利于组织的因素包括（）A、统一性差B、弹性差C、协调性差D、适应性弱E、影响组织成员的积极性
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考题 集权的弊端主要有（）A、 决策的结果不易更改B、 成员的积极性降低C、 决策质量降低D、 组织的适应能力降低E、 不利于保证组织目标的一致性
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考题 下列关于集权的说法不正确的是（）。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作
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考题 影响我国非政府组织产生和发展的因素包括（）A、集权体制的松动B、市场经济建设C、政府职能转变D、社会自治
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考题 下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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考题 过分的集权有很多弊端，除了（）A、降低决策质量B、不利于决策的统一C、使组织的适应能力减弱D、降低组织成员的工作热情
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考题 过度集权的弊端有（）A、不利于合理决策B、不利于下属积极性的发挥C、阻碍信息的交流D、助长组织中的官僚主义
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考题 影响集权组织与分权组织的因素是什么？
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考题 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。A、特征因素B、权变因素C、集权程度D、人员结构
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考题 影响集权与分权程度的因素主要包括（）。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构
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考题 有效沟通的障碍来自（）A、个人因素B、人际因素C、组织集权D、结构因素
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考题 问答题集权和分权各有何利弊？怎样判断一个组织分权的程度？影响集权和分权的因素有哪些？
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考题 多选题影响我国非政府组织产生和发展的因素包括（）A集权体制的松动B市场经济建设C政府职能转变D社会自治
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考题 单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。A 决策的代价B 决策的影响面C 组织的规模D 授权
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考题 单选题下列关于集权的说法不正确的是（）。A 集权模式有利于国际企业全球业务的协调B 集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C 集权型组织有利于组织变革和调整D 集权型组织不利于减少重复工作
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考题 问答题影响集权组织与分权组织的因素是什么？
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考题 多选题组织结构设计的特征因素包括（　　）。A专业化程度B企业规模C集权程度D分工形式E人员素质
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考题 单选题下列属于矩阵型组织模式的缺点的是 ( )A 集权化导致组织结构僵硬B 不利于各部门、各层经理的合作与协调C 不利于专业分工D 多头领导易导致低效牢
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考题 多选题过度集权的弊端有（）A不利于合理决策B不利于下属积极性的发挥C阻碍信息的交流D助长组织中的官僚主义
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