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影响集权与分权程度的因素主要包括( )。

A.经营环境

B.组织规模

C.决策的重要性

D.管理者素质

E.组织结构


参考答案

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考题 组织结构设计的特征因素包括( ) A.专业化程度 B.企业规模 C.集权程度 D.分工环境 E.人员素质

考题 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()A.决策的重要性B.组织的规模C.组织的历史D.组织的变动程度E.外界环境的影响

考题 ()是影响组织中的集权倾向的因素。A组织的历史B领导的个性C决策的重要性和管理者的素质D经营环境条件和业务活动性质E组织的规模和空间分布广度

考题 影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

考题 影响集权与分权的主要因素有() A.组织文化B.下级管理人员的素质C.职责或决策的重要性D.组织的规模

考题 影响集权与分权的因素有()。 A.工作的重要性B.方针的统一性C.经营规模D.权力大小E.组织历史

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

考题 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简

考题 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权 B 、 决策的影响面越广越不适合集权 C 、 组织的规模越大越不适合集权 D 、 主管人员的素质与集权分权无关 E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权 B:决策的影响面越广越不适合集权 C:组织的规模越大越不适合集权 D:主管人员的素质与集权分权无关 E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

考题 集权和分权程度的主要标志()A.决策的频繁度 B.决策的影响面 C.决策的代价 D.组织的规模

考题 影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价 B:决策的影响面 C:组织的规模 D:授权 E:主管人员的素质与数量

考题 下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权 B.决策的影响面越广越不适合集权 C.组织的规模越大越不适合集权 D.主管人员的素质与集权分权无关 E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.决策的数量

考题 组织结构设计的特征因素包括(  )。A.专业化程度 B.企业规模 C.集权程度 D.分工形式 E.人员素质

考题 下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。A、组织的规模和空间分布广度B、组织的历史和领导者个性C、组织战略目标和远景规划D、决策重要性和管理者的素质

考题 考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()A、经营条件和业务活动性质B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者素质D、组织的历史和领导者个性

考题 衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、决策的重要性及其影响面C、组织的规模D、决策审批手续的简繁

考题 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度E、外界环境的影响

考题 影响集权与分权程度的主要因素有()。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平

考题 影响集权与分权程度的因素主要包括()。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构

考题 组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()A、整个决策的集中程度B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者的素质D、组织外部环境E、组织的历史和领导者个性

考题 多选题考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()A经营条件和业务活动性质B组织规模和空间分布广度C决策的重要性和管理者素质D组织的历史和领导者个性

考题 单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A 决策的代价B 决策的影响面C 组织的规模D 授权

考题 多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括()A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量

考题 多选题影响集权与分权程度的主要因素有()。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平

考题 单选题下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。A 组织的规模和空间分布广度B 组织的历史和领导者个性C 组织战略目标和远景规划D 决策重要性和管理者的素质