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单选题
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。
A

团队领导

B

项目经理

C

参谋角色

D

项目成员


参考答案

参考解析
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考题 谁对项目的质量负有首要责任()。A质量经理B项目经理C项目工程师D项目团队成员

考题 根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

考题 (2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。 A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法,正确的有( )。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位 C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人权、财权、物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是()。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理

考题 基地公司总经理是该公司产品质量的第一责任者。总经理任命管理者代表或主管副总经理全权负责质量管理,组织制定本*公司()。A、质量计划B、质量方针C、质量目标D、质量控制指标

考题 基地公司总经理是该公司产品质量的第一责任者。总经理任命()全权负责质量管理,组织制定本*公司质量方针和质量目标。A、质管部经理B、管理者代表C、安全环保部经理D、主管副总经理

考题 某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理

考题 对项目质量管理负根本责任的人是()A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理

考题 杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。A、团队领导B、项目经理C、参谋角色D、项目成员

考题 张经理正在负责一个项目,为确保项目按照计划进行,他要处理所有偏离原来计划的问题,那么张经理所处的阶段属于项目管理的()阶段。A、计划B、执行C、收尾D、监督与控制

考题 在一个新项目的规划阶段,质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A、事业环境因素B、需求文件C、变更控制过程文档D、组织过程资产

考题 某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理

考题 项目经理,从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。A、质量B、安全C、进度D、成本E、人员

考题 施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

考题 项目经理是企业法人在项目上的全权代表,对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,是项目成本管理的第一责任人。

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是()A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 多选题项目经理,从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。A质量B安全C进度D成本E人员

考题 单选题在一个新项目的规划阶段,质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A 事业环境因素B 需求文件C 变更控制过程文档D 组织过程资产

考题 判断题项目经理是企业法人在项目上的全权代表,对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,是项目成本管理的第一责任人。A 对B 错

考题 单选题某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A 参谋角色B 项目成员C 团队领导D 项目经理

考题 多选题甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策。之后,公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制,并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况,分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有( )A存在两项内部控制缺陷B存在一项内部控制缺陷C李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批,违背了内部控制要求D授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究,并通过集体审议做出决策也不科学

考题 单选题某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下()说法是正确的。A 总经理和采购经理都对损失负有责任B 总经理对损失有责任C 采购经理对损失没有责任D 只有采购经理对损失负有责任

考题 单选题杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。A 团队领导B 项目经理C 参谋角色D 项目成员

考题 单选题下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A 项目经理是项目的直接领导和组织者B 项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C 项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D 项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 单选题对项目质量管理负根本责任的人是()A 公司管理层B 项目经理和整个项目团队C 项目经理D 客户和项目经理

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