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单选题
人事部门是通过帮助企业各部门负责人管理员工,使其在各个岗位上发挥作用,因此,人事部门工作的实质基本上是属于()性的。
A
行政
B
管理
C
服务
D
盈利
参考答案
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考题
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。根据上述定义,以下不属于人力资源管理活动的是:A.甲公司劳动人事部门向单位全体员工发出调查问卷,为制定本公司规章制度做准备
B.乙公司劳动人事部门制定招聘计划,拟出招聘条件,派出员工前往某大学招聘大学毕业生
C.丙公司劳动人事部门组织新进员工进行岗前技术培训
D.丁公司劳动人事部门组织全体员工举行元旦联欢活动
考题
A公司己有20年的历史,年营业额在12亿元左右,但以往的考评内容一成不变,考评流于形式,不能真正地放映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。
新的考评制度开始实行,公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。
每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质,纪律性、协调能力、团队精神等。
每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部门反映。
普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%,上级评分占40%。考评结果应用于薪酬,晋升、培训等各方面。
请根据以上案例,回答以下问题:
(1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题?
(2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?
考题
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:
公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。
每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。
普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。
考题
在企业年金管理工作中,人事部门主要负责()。A、制定企业年金实施方案及相关管理规定B、组织协调企业年金实施工作C、企业年金缴费基数确定D、员工参加或退出企业年金资格审定E、过渡年金标准核定F、企业年金的支付工作
考题
背景资料: A公司已有20年的历史,年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式,不能真实地反映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订考评制度,重新编制了考评表。2004年起,新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题: (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
考题
企业人事部门在审核、调整各部门提出的晋升申请时,需注意的要点是()。A、部门的发展计划是否可行B、部门内员工辞退、辞职人数是否属实C、晋升人员是否符合晋升政策D、参考部门的职位空缺情况,调整各部门的晋升申请
考题
下列关于人事管理阶段的说法中,错误的是()A、企业的人事管理在企业中的地位不高B、人事管理重视提高员工的全面生活质量C、人事管理工作基本上属于行政事务性的工作D、人事管理工作主要由人事部门人员执行,很少涉及组织高层的战略决策
考题
客户经理为企业上门以“实地走访”的方式做尽职调查符合拍照要求的是()A、戴工牌与尽调单位任一员工一起合影。B、在单位门楣或企业视觉标识(LOGO)背景下与单位人事部门负责人的共同入镜合影。C、约单位人事部门负责人的在附件餐厅(需有餐厅LOGO)合影。D、在单位门楣或企业视觉标识(LOGO)背景下自拍,之后将单位负责人照片贴上照片中。
考题
银行的各个岗位都涉及风险防范工作,因此网点负责人在设定岗位和人员安排时,不仅仅要从业务能力出发,还要从()上入手,健全完善网点内部控制。A、员工职业道德B、内控制度C、员工学历D、营销需要
考题
银监会机关财务、监察、人事部门处级以下人员有配偶、子女在银监会派出机构或领导班子由银监会党委管理金融机构的财务、监察、人事部门工作的,应实行()A、分工回避B、重要事项回避C、职务回避D、岗位回避
考题
问答题A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:
公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。
每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。
普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请指出该公司绩效管理方面存在的问题?
考题
多选题下列关于强制休假组织实施内容包括()A各级组织人事部门每年末根据本*单位重要岗位人员情况提出年度强制休假计划,报单位主要负责人批准后组织实施B强制休假应作预先通知,组织人事部门或所在单位负责人于强制休假前一天通知需要强制休假的员工,并指派具备任职资格的顶岗人员(或临时负责人)接替工作C员工接到休假通知后,应立即停止在本岗位的一切工作,并于通知当天完成移交。稽核监督部门须派人监督工作交接D对强制休假员工,根据需要,现场对其岗位工作进行检查、稽核
考题
单选题下列关于人事管理阶段的说法中,错误的是( )。A
企业的人事管理在企业中的地位不高B
人事管理重视提高员工的全面生活质量C
人事管理工作基本上属于行政事务性的工作D
人事管理工作主要由人事部门人员执行,很少涉及组织高层的战略决策
考题
单选题职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是( )。A
新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B
安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C
为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D
对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
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