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多选题
领导者不可能事事都做到完美，那么就需要下级给予（）批评。
A

明确的

B

坦白的

C

有用的

D

建设性的

参考答案

参考解析
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考题 在上下级发生矛盾时，领导者应当（）A、各打五十大板B、严肃批评C、要保持冷静D、表明立场
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考题 假如你是部门的管理者，那么在与下属沟通中应该注意（）。A、广纳建言，接纳谏言B、长话短话，少说大话C、下级做对，马上赞扬D、下级做错，立即批评
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考题 既然领导者不可能事事都做到完美，那么就需要下级给予（）批评。A、坦白的B、有用的C、建设性D、直率的
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考题 成功的管理不需要领导者事事亲为，而是通过适当的授权，让下级充分发挥积极性和创造力，从而实现自己的目标。
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考题 组织设计必须确保实现组织目标活动的每项内容都落实到具体的职位和部门，做到（）。A、事事有人做B、人人找事做C、人人有事做D、事事找人做
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考题 判断题成功的管理不需要领导者事事亲为，而是通过适当的授权，让下级充分发挥积极性和创造力，从而实现自己的目标。A 对B 错
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考题 多选题下列有关处理下级关系的说法，正确的是（）。A公正是领导者处理下级关系的基本原则之一，是领导者职业道德的核心B坚持平等原则处理下级关系，首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上，相互之间可以平等地商讨、争论和批评C处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则，还需要坚持民主原则D掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系，关键在于寻找下级之间的平衡点
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考题 单选题在上下级发生矛盾时，领导者应当（）A 各打五十大板B 严肃批评C 要保持冷静D 表明立场
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考题 多选题依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）。A上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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考题 单选题领导者批评别人应做到（）。A 要以事实为依据B 要有正确的出发点C 要有勇气，不讲情面D 要以理服人
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