网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
判断题
矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “判断题矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。A 对B 错” 相关考题
考题
下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()
A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应
考题
职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()
A.公司的文化B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C.项目规模对于公司的重要性D.信息流
考题
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况
考题
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
考题
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）A、公司的文化B、项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C、项目规模对于公司的重要性D、信息流
考题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A
弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B
矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D
平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
单选题一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）A
与公司管理层交流。B
与职能经理协商。C
劝说团队成员加入项目。D
与项目发起人沟通。
热门标签
最新试卷