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问答题
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。指出事件三中的不妥之处。

参考答案

参考解析
解析: 本题主要考查的是特种作业人员操作、现场动火以及材料防火等级的相关规定。电焊工属于特种作业人员,必须持证上岗;焊接属于动火作业,必须采取防护措施并设专人看火;合理安排施工顺序,幕墙的保温材料应符合相应的防火等级。
更多 “问答题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。指出事件三中的不妥之处。” 相关考题
考题 根据下述背景。回答 81~85题 背景材料:南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方,项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑,导致部分施工机械受损,项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题:施工总承包方的主要管理任务有( )。A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B.控制施工的成本C.委托监理单位监理D.组织和管理分包单位施工E.组织和委托设计单位设计

考题 (五)背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:工作功能评分预算成本(万元)A15650B351200C301030D20720合计1003600工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。检查现场时发现:(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。(2)塔吊由木工班长指挥。(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。工作功能评分预算成本(万元)评价(功能)系数成本系数价值系数A15650---B351200---C301030---D20720---合计1003600---2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?

考题 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A.施工平行承发包模式 B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式 D.工程总承包模式

考题 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()A . 施工平行发包模式B . 施工总承包模式C . 施工总承包管理模式D . 工程总承包模式

考题 某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计

考题 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给8施工单位, 装饰装修工程发包给C施工单位,则该业主采用的施工任务委托模式是( )。A: 施工平行承发包模式 B: 施工总承包模式 C: 施工总承包管理模式 D: 工程总承包模式

考题 检验批及分项工程的验收由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行。A.监理工程师 B.总包技术负责任人 C.总包项目经理 D.施工单位负责人

考题 填写单元(工序)工程施工质量评定表表尾时,如果该工程由分包单位施工,则单元(工序)工程表尾由( )施工单位的终检人员填写( )单位全称,并签字。 A、总包;总包 B、总包;分包 C、分包;分包 D、分包;总包

考题 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有( )。A:控制施工的成本 B:负责施工资源供应的组织 C:负责施工的招标工作 D:负责整个工程的施工安全施工总进度控制 E:负责施工发包工作

考题 某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于( )。A. 施工组织总设计 B. 单项工程施工组织设计 C. 施工方案 D. 单位工程施工组织设计

考题 某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。(2012) A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D.单位工程施工组织设计

考题 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。 A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

考题 背景: 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E 五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制, 项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查, 在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、 安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、 安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现: 塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录; 现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m× 20m场地堆满大模板 。 事件三:装修期间,在地上10层, 某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9 层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时 ,无人员伤亡。 问题: 1.计算下表中A、B、C、D、E五项工作的评价系数、成本系数和价值系数( 将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。 2.在A、B、C、D、E五项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象? 说明理由。 3.事件一中安全管理检查的项目还有哪些? 施工安全技术交底检查评定的内容有哪些? 4.针对事件二中施工现场检查发现的问题,项目经理部应如何进行整改? 5.指出事件三中的不妥之处。

考题 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

考题 在某项目施工中,施工单位为了加快施工进度,要求使用替代材料,由于会影响工程质量,监理工程师陈某不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么,由此给建设单位造成的损失应由( )承担。A、监理单位和施工单位 B、监理工程师和施工单位 C、监理单位和施工项目经理 D、监理工程师和施工项目经理

考题 某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项

考题 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架一剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式,合同约定工期20个月。 工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?说明理由。

考题 某施工单位承接了一座城市桥梁工程的施工任务,该桥梁上部结构拟采用预制法施工。按项目结构组成安排施工顺序和确定进度计划时,则应划分的工作项目有()。A、基础工程B、墩台工程C、梁体现浇D、梁体预制E、梁体安装

考题 某建筑公司承接了该市娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧邻城市主要干道,施工场地秩序狭窄,主体地上22层,地下3层,建筑面积47800m2,基础开挖深度11.5m,低于地下水。为了达到“已预防为主”的目的,施工单位加强了施工工序的质量控制。防水混凝土施工缝的防水施工质量如何控制?

考题 某建筑公司承接了该市娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧邻城市主要干道,施工场地秩序狭窄,主体地上22层,地下3层,建筑面积47800m2,基础开挖深度11.5m,低于地下水。为了达到“已预防为主”的目的,施工单位加强了施工工序的质量控制。如何确定该工程的质量控制点?

考题 单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。*A 施工组织总设计(若干单位工程组成的群体工程或特大型项目)B 单项工程施工组织设计C 分部工程施工组织设计D 单位工程施工组织设计

考题 问答题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。 针对事件二中施工现场检查发现的问题,项目经理部应如何进行整改?

考题 单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。A 施工组织总设计B 单项工程施工组织设计C 分部工程施工组织设计D 单位工程施工组织设计

考题 单选题某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A 施工成本规划中的相应成本项B 工程合同价中的相应成本项C 工程投标价中的相应成本项D 工程款支付中的相应成本项

考题 问答题某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

考题 问答题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。在A、B、C、D、E五项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

考题 问答题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 施工过程中发生如下事件: 事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。 事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。事件一中安全管理检查的项目还有哪些?施工安全技术交底检查评定的内容有哪些?