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问答题
飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 飞利浦公司伙同其它公司大量收购中国节能灯的最终目的是什么?

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更多 “问答题飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 飞利浦公司伙同其它公司大量收购中国节能灯的最终目的是什么?” 相关考题
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考题 飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 你是如何看待国际商务活动中的各种贸易壁垒?

考题 在新产品开发的消费者品评中,应对消费者进行专业知识培训。

考题 在压缩老产品产销量的前提下开发新产品,应把因压缩老产品产销量而减少的收益作为开发新产品的()来考虑。A、相关成本B、无关成本C、边际成本D、机会成本

考题 飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 本案例对我国企业开展国际商务活动有什么借鉴意义?

考题 对于门径管理的产品开发阶段,以下说法不正确的是()。A、产品开发是产品概念转化为产品物理实体的过程B、在产品开发的同时,还需要持续不断地收集市场信息C、开发阶段不需要进行更新的商业和财务分析D、进行产品的试验研究,并对新产品进行可靠性和可维修性的分析

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考题 4C理论要求企业做到()。A、研究消费者的需要和需求B、了解消费者要满足其需求需付出的成本C、依据产品成本进行合理定价D、考虑如何使消费者方便的购买到产品E、重要的是沟通而不是促销

考题 企业进行市场定位的核心内容是()A、不断降低产品的成本B、设计和塑造产品特色或个性C、明确竞争对手和竞争目标D、弄清消费者的需求差异

考题 ()要求企业根据市场需要的变化,根据消费者偏好的转移,及时地调整企业的生产方向和生产结构,不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。A、品种创新B、产品创新C、产品结构的创新D、技术创新

考题 企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为()。A、经验效益B、成本曲线C、成本优势D、成本领先战略

考题 问答题飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 本案例对我国企业开展国际商务活动有什么借鉴意义?

考题 单选题企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为()。A 经验效益B 成本曲线C 成本优势D 成本领先战略

考题 单选题开发新产品时需要进行商业分析,不仅要注重新产品的预期效益与开发成本间的关系,还要分析企业因开发这一产品而放弃其他投资所形成的机会成本,考虑的是其()。A 相对价值B 绝对价值C 开发成本D 社会价值

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考题 多选题A企业开发产品的独特性,在消费者心目中树立差异化形象的行为具有以下风险(  )。A竞争者可能模仿,使得差异消失B保持产品的差异化往往以高成本为代价C企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标D目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

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考题 问答题飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 你是如何看待国际商务活动中的各种贸易壁垒?

考题 问答题飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。 飞利浦此举有两个目的: 第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。 第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。 当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。 欧盟是主要的国际经济联盟组织之一,这些经济联盟组织的成立对国际商务有哪些重大的影响?