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单选题
在项目进行过程中,2个项目成员使用不同版本的设计说明书,这时项目经理首先应该检查()。
A
信息管理系统
B
配置管理系统
C
CPI
D
SPI
参考答案
参考解析
解析:
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考题
某系统集成公司为做好项目风险管理,定义了如图7-9所示的风险管理过程,以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言,图7-9中①、②、③空格处应该依次填入( )。A.项目组成员、项目经理、项目组成员 B.项目经理、项目组成员、风险负责人 C.项目组成员、风险管理小组、项目经理 D.项目经理、项目组成员、项目经理
考题
在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A、项目管理信息系统(PMIS)B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志
考题
项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?()A、配置管理系统B、历史信息C、工作授权系统D、变更控制委员会
考题
单选题在一个通信项目的状态会议上,一名团队成员建议采购具有更大能力的网络设备,因为对项目预算不会产生影响,项目经理同意了。对于这项变更,项目经理首先应该怎么做?()A
使用新的技术规格更新范围说明书B
提交一份新设别的更新请求C
通知发起人此变更无可测量影响D
要求发起人批准变更
考题
单选题在一个施工项目中,项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统,将能够节约$1000万。项目经理应怎么办?()A
更新风险登记册B
使用不同的安装系统C
提出一项变更请求D
开拓该机会
考题
单选题在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A
项目管理信息系统(PMIS)B
配置管理系统C
项目相关方沟通需求D
绩效报告和问题日志
考题
单选题项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?()A
配置管理系统B
历史信息C
工作授权系统D
变更控制委员会
考题
单选题在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()A
可交付成果B
绩效报告C
变更控制系统D
配置管理系统
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