网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()

  • A、配置管理系统
  • B、工作绩效信息
  • C、变更控制系统
  • D、信息收集和补救系统

参考答案

更多 “在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A、配置管理系统B、工作绩效信息C、变更控制系统D、信息收集和补救系统” 相关考题
考题 ● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。(45)A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

考题 在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查() A.配置管理系统B.工作绩效信息C.变更控制系统D.信息收集和补救系统

考题 在每次的团队会议上,项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务,由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。A.WBS制定不完整B.缺少责任矩阵C.缺少资源平衡D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

考题 关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

考题 关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。A.WBS必须符合项目范围 B.WBS元素必须由多个人负责 C.WBS必需控制在5-8层 D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

考题 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因。A、WBS制定得不完整B、缺少责任矩阵C、缺少资源平衡D、缺少团队成员对项目计划编制的参与

考题 下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。A、团队成员超过20人B、团队成员部分时间参与项目C、团队成员向多个经理汇报D、团队成员被指派到项目中E、以上选项都不是

考题 在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B、了解出全体团队成员不同职责的能力C、给与团队成员不同激励的能力D、协调团队成员之间冲突的能力

考题 下列哪一项在创建WBS时不需要?()A、项目团队成员B、项目活动的最佳顺序C、项目范围D、确定的项目可交付结果

考题 在一个项目中,一位关键项目团队成员因私事请假两个月,项目经理首先应该怎么做?()A、询问这位关键团队成员是否可以推迟请假B、与职能经理协商替换一名团队成员C、评估对项目的影响D、审查资源管理计划

考题 在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()A、可交付成果B、绩效报告C、变更控制系统D、配置管理系统

考题 在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A、妥协B、强迫C、撤退D、缓解

考题 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队

考题 团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A、与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C、解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

考题 WBS帐目编码使得团队成员能够:()A、识别单个的WBS事件B、监控项目成本C、定义项目范围D、使用项目管理软件

考题 WBS可用于以下哪一项?()A、确定项目进度B、建立团队成员对项目范围的共识C、获得项目范围的批准D、管理项目范围的变更

考题 某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()A、面对B、妥协C、控制D、强迫

考题 单选题团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A 与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B 告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C 解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D 让团队成员尝试合作到项目结束为止

考题 单选题WBS帐目编码使得团队成员能够:()A 识别单个的WBS事件B 监控项目成本C 定义项目范围D 使用项目管理软件

考题 单选题下列哪一项在创建WBS时不需要?()A 项目团队成员B 项目活动的最佳顺序C 项目范围D 确定的项目可交付结果

考题 单选题某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()A 面对B 妥协C 控制D 强迫

考题 单选题在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A 配置管理系统B 工作绩效信息C 变更控制系统D 信息收集和补救系统

考题 单选题在一个项目中,一位关键项目团队成员因私事请假两个月,项目经理首先应该怎么做?()A 询问这位关键团队成员是否可以推迟请假B 与职能经理协商替换一名团队成员C 评估对项目的影响D 审查资源管理计划

考题 单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()A 影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B 了解出全体团队成员不同职责的能力C 给与团队成员不同激励的能力D 协调团队成员之间冲突的能力

考题 单选题下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。A 团队成员超过20人B 团队成员部分时间参与项目C 团队成员向多个经理汇报D 团队成员被指派到项目中E 以上选项都不是

考题 单选题WBS可用于以下哪一项?()A 确定项目进度B 建立团队成员对项目范围的共识C 获得项目范围的批准D 管理项目范围的变更

考题 单选题在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()A 可交付成果B 绩效报告C 变更控制系统D 配置管理系统