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多选题
阳江十八子集团创建于1983年,是一家全方位经营的综合大型品牌企业。其业务范围主要包括()
A
炼钢
B
生产
C
销售
D
旅游
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考题
创美公司是香港一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近,创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施,该公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
考题
甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略
考题
甲公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域,其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司,主要经营新能源的研发与销售。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关,公司决定维持既定的经营规模和效益。
要求:根据材料,指出乙公司采用的公司总体战略类型。
考题
甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。A、产品/品牌事业部制组织结构B、职能制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
考题
甲企业是一家大型手机制造厂商,其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升,甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为()。A、特许经营B、OEMC、合营D、战略联盟
考题
单选题组建于1999年7月1日,中央直接管理的特大型企业集团,中国十大军工集团之一。旗下聚集了一批中国最具实力的骨干造修船企业、船舶研究设计院所、船舶配套企业及船舶外贸公司。由于其主营中国长江以南,所以俗称“南船”,英文简称CSSC 。这个企业是()。A
中远集团B
中集集团C
中船重工D
中船工业
考题
多选题企业集团的作用包括( )。A大型企业集团是国民经济的中坚力量B大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径C大型企业集团是政府垄断市场的重要工具D发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要
考题
多选题乙公司是一家大型彩电制造企业,其经营业务范围主要涉及东亚地区,最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险,乙公司应该采取的措施包括()。A挑选一些雇员派往越南做考察,加强对东道国政治风险的评估B将企业的一部分所有权向当地公民转让C采取灵活的国际投资策略D与越南政府建立比较稳固的关系
考题
多选题企业集团的主要特点包括()。A规模大型化B经营多样化C经营市场化D资本国际化
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