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多选题
关键绩效指标的设计来源有()。
A

组织战略及业务单元业务计划

B

现有工作绩效汇报系统

C

组织机构与岗位分工

D

监管标准及行业经济技术指标

E

国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准


参考答案

参考解析
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考题 关键绩效指标的特点有()。 A、关键性B、可控性C、导向性D、敏感性

考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

考题 关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解

考题 设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多 B:绩效指标设置多样化 C:绩效指标不够全面 D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E:绩效标准缺乏超越的空间

考题 关于关键绩效指标法表述错误的是()。 A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解 B.指标的数量不宜过多 C.供货周期是关键绩效指标的时限型 D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

考题 下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 绩效指标的来源有哪些?

考题 说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

考题 论述关键绩效指标(KPI)的基本概念及关键绩效指标的作用。

考题 在销售人员的薪酬计划设计中,最关键的一步是绩效衡量指标的选择。

考题 关键绩效指标的设计步骤有哪些?

考题 简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 属于审核关键绩效指标要点的有()A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品

考题 关键绩效数量性指标的来源有()。A、工作记录B、统计报表C、财务票据D、生产记录E、客户反馈

考题 岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

考题 设计绩效指标的基础性工作是指()A、明确工作职责B、明确职级C、明确绩效计划D、确定绩效考核方法

考题 关键绩效指标的设计来源有()A、组织战略及业务单元业务计划B、现有工作绩效汇报系统C、组织机构与岗位分工D、监管标准及行业经济技术指标E、国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准

考题 关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

考题 问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

考题 多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解

考题 问答题绩效指标的来源有哪些?

考题 单选题关键绩效指标的来源不包括下面的()。A 公司战略B 公司经营目标C 职位分析D 特殊性指标

考题 单选题关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A 关键绩效指标可随企业战略变化而调整B 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D 同类型职位的关键绩效指标可以不同

考题 单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。A 关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B 关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C 关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D 关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 多选题关键绩效数量性指标的来源有()。A工作记录B统计报表C财务票据D生产记录E客户反馈

考题 问答题说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.