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题目内容
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单选题
是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等()
A
计划职能
B
组织职能
C
人员管理
D
领导职能
E
控制职能
参考答案
参考解析
解析:
管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。
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考题
某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
考题
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织
B、组织结构模式
C、管理职能分工表
D、工作任务分工表
E、物资流程组织
考题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
考题
在项目管理组织设计中,进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实( )。A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
考题
多选题对环境不确定性的组织设计对策有()A增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B加强企业管理中的协调的综合职能C确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体D制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层E强化计划职能和对环境的预测
考题
单选题能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A
管理职能分工表B
组织结构图C
工作任务分工表D
工作流程图
考题
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A
工作任务分工表B
项目组织结构图C
项目结构图D
管理职能分工表
考题
单选题()是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。A
组织部门B
管理幅度C
人员配备D
分工协作
考题
多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织
考题
填空题组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。
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