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多选题
公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。
A
从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求
B
从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解
C
能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气
D
公司可获得员工培训与开发的投资的回报
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考题
根据下列资料，回答17~20题： 某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的，员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来，也得不到应有的重视。这种管理的结果是：员工的流失率很高，正式或非正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达8%，产品退货率为45%，公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论，该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下，建立了一些新的管理制度，实施了一些新的管理措施。第一，向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施，使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二，对公司高级管理人员的选拔做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员，而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔。第三，新成立了工程管理部，该部除了负责工程方面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四，建立了员工出勤奖励制度，对于全勤的员工给予奖励。第五，作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责印制一份内部刊物，使公司领导的新精神和员工的各种意见都能得到反映。第六，建立了“抱怨”登记制度，每月召开 “员工参与管理会议”。由于采取了以上措施，公司的工作发生了重大变化；全公司产量增加了，没有再发生罢工事件，缺勤率大幅度下降，产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。 印发员工手册的作用在于使员工（ ）。 A．了解公司领导对他们的期望 B．正确理解公司的目标 C．能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来 D．知晓犯了错误也不会受到处罚
考题
公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。 A．从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B．从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C．能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气 D．公司可获得员工培训与开发的投资的回报
考题
根据以下材料，回答 71～74 题：某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的，员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来，也得不到应有的重视这种管理的结果是：员工的流失率很高，正式或非正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达8%，产品退货率为45%，公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论，该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下，建立了一些新的管理制度，实施了一些新的管理措施，第一，向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施，使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二，对公司高级管理人员的选拔做出了新规定，过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员，而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突卅、能力强的管理人员当中选拔。笫三，新成就了工程管理部，该部除了负责工程方面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四，建市了员工出勤奖励制度，对于全勤的员工给予奖励，第五，作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责印制一份内部刊物，使公司领导的新精神和员工的各种意此都能得到反映．第六，建立了“抱怨”登记制度，每月召开“员工参与管理会议”。由于采取了以上措施，甲公司的工作发生了重大变化；全公司产量增加，，没有再发生罢工事件，缺勤率大幅度下降，产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。第 71 题 印发员工手册的作用在于使员工（ ）。A．了解公司领导对他们的期望B．正确理解公司的月标C．能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来D．知晓犯了错误也不会受到处罚
考题
关于外部培训与开发优点的说法，正确的有()。A:外部培训与开发可以拓展员工的视野
B:外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
C:外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况
D:外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
E:外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（ ）。A．外部培训与开发可以拓展员工的视野
B．外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
C．外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况
D．外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
E．外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
根据《公司法》的规定，公司章程对下列哪些人员具有约束力？（）
Ⅰ．员工
Ⅱ．股东
Ⅲ．公司
Ⅳ．董事及监事
Ⅴ．高级管理人员A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
考题
薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下属于其工作职责的是（）。A、负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策B、负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案C、负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准D、负责对董事、监事和高级管理人员进行考核
考题
案例分析题：
聚科公司的新型管理
有些企业能够提高职工的参与管理而转危为安，聚科公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的，职工没有提出意见的机会，即使有时职工的意见能够提出来，也得不到应有的重视。这样做的结果，使得职工的流动率很高，正式或非正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达8％，产品的退货率为4．5％，公司的营业状况每况愈下。
在这种情况下，该公司领导不得不改弦易辙，设法改革原有的管理制度。经过反复讨论之后，该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下，建立了一些新的管理制度，实施了一些新的举措。
首先，公司领导向全体职工印发了一本简明易懂的职工手册，这本手册有条有理的讲解了该公司的宗旨、目标和各项政策与措施，使每个职工了解到远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。
其次，对公司高级管理人员的人选做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员(如总经理和副总经理等)，而新的制度规定，公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的职工当中选拔。
公司还新成立了一个工程管理部，这是一个富有朝气的部门，该部除了负责工程方面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。公司还建立职工出勤奖励制度，对于全勤和出勤较好的职工给予奖励。作为公司领导和职工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责出版了一份内部刊物。公司领导的新精神和职工的各种意见都能在这个刊物上得到反映。每当公司领导要采取一些重要措施时，公司领导都会向职工的家庭发出信件，目的是使职工及其家属了解这些重要措施的主要内容及其意义。这就是公司与职工家庭之间的通信制度。
以往该公司的申诉案件多得不胜枚举，许多案件都是由于领班对劳资协定不了解而产生的。为了解决这些问题，公司建立了“抱怨”登记制度，这样许多抱怨事件在演变成为费时而不费钱的申诉案件之前就能够得到合理解决。公司现在按月召开“职工参与管理会议”。参加会议的代表按下列办法产生：先通过抽签方式抽出初选人员，然后再由总经理和高级主管从中任意挑选20名参加会议。公司规定，每个月参加会议的人员不得重复，因此在一年中有四分之一的职工至少都有一次机会当面向高级主管畅谈自己对公司工作的各种意见。
由于采取了以上措施，聚科公司的工作发生以下一些重大变化：全公司产量增加了37％；公司直接参加生产的职工减少了20％，间接职工减少了37％，高级主管人员从26人减少为18人；从建立这些制度、采取这些措施以来，从未发生过罢工事件，职工申诉案件由以往平均每年45件减为5件；缺勤率由8％降为3．2％；产品退货率由4．5％降为目前1.5%，聚科公司仍在积极设法各种方式让职工参与企业的管理。
请根据所提供的材料，回答下面的问题：
公司新规定，高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的职工当中选拔，做此规定的理由是：A、以前从外部招聘的高级管理人员都不理想。B、从内部提拔的人与公司彼此互相都了解。C、能够激发公司员工的上进心，提高职工的士气。D、获得当初对被提拔者的培训投资的回报。
考题
根据《保险代理机构管理规定》，关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定（）A、保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B、只要保险公司认可，保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C、保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员，但不得兼任保险代理人员D、只要保险代理机构同意，保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员，但应当告知所在的保险公司
考题
根据《保险代理机构管理规定》，关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定是（）A、保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B、只要保险公司认可，保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C、保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员，但不得兼任保险代理人员D、只要保险代理机构同意，保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员，但应当告知所在保险公司
考题
按照《首次公开发行股票承销业务规范》的要求，主承销商和发行人应对获得配售的网下投资者进行核查，确保不向下列对象配售股票：（）A、发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员能够直接控制的公司B、发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员能够间接实施控制的公司C、发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员和其他员工D、发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员能够施加重大影响的公司
考题
根据《公司法》的规定，公司章程对下列哪些人员具有约束力？（） Ⅰ员工 Ⅱ股东 Ⅲ公司 Ⅳ董事及监事 Ⅴ高级管理人员A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅱ、Ⅲ、ⅤC、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤE、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
考题
多选题案例分析题：
聚科公司的新型管理
有些企业能够提高职工的参与管理而转危为安，聚科公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的，职工没有提出意见的机会，即使有时职工的意见能够提出来，也得不到应有的重视。这样做的结果，使得职工的流动率很高，正式或非正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达8％，产品的退货率为4．5％，公司的营业状况每况愈下。
在这种情况下，该公司领导不得不改弦易辙，设法改革原有的管理制度。经过反复讨论之后，该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下，建立了一些新的管理制度，实施了一些新的举措。
首先，公司领导向全体职工印发了一本简明易懂的职工手册，这本手册有条有理的讲解了该公司的宗旨、目标和各项政策与措施，使每个职工了解到远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。
其次，对公司高级管理人员的人选做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员(如总经理和副总经理等)，而新的制度规定，公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的职工当中选拔。
公司还新成立了一个工程管理部，这是一个富有朝气的部门，该部除了负责工程方面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。公司还建立职工出勤奖励制度，对于全勤和出勤较好的职工给予奖励。作为公司领导和职工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责出版了一份内部刊物。公司领导的新精神和职工的各种意见都能在这个刊物上得到反映。每当公司领导要采取一些重要措施时，公司领导都会向职工的家庭发出信件，目的是使职工及其家属了解这些重要措施的主要内容及其意义。这就是公司与职工家庭之间的通信制度。
以往该公司的申诉案件多得不胜枚举，许多案件都是由于领班对劳资协定不了解而产生的。为了解决这些问题，公司建立了“抱怨”登记制度，这样许多抱怨事件在演变成为费时而不费钱的申诉案件之前就能够得到合理解决。公司现在按月召开“职工参与管理会议”。参加会议的代表按下列办法产生：先通过抽签方式抽出初选人员，然后再由总经理和高级主管从中任意挑选20名参加会议。公司规定，每个月参加会议的人员不得重复，因此在一年中有四分之一的职工至少都有一次机会当面向高级主管畅谈自己对公司工作的各种意见。
由于采取了以上措施，聚科公司的工作发生以下一些重大变化：全公司产量增加了37％；公司直接参加生产的职工减少了20％，间接职工减少了37％，高级主管人员从26人减少为18人；从建立这些制度、采取这些措施以来，从未发生过罢工事件，职工申诉案件由以往平均每年45件减为5件；缺勤率由8％降为3．2％；产品退货率由4．5％降为目前1.5%，聚科公司仍在积极设法各种方式让职工参与企业的管理。
请根据所提供的材料，回答下面的问题：
公司新规定，高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的职工当中选拔，做此规定的理由是：A以前从外部招聘的高级管理人员都不理想。B从内部提拔的人与公司彼此互相都了解。C能够激发公司员工的上进心，提高职工的士气。D获得当初对被提拔者的培训投资的回报。
考题
多选题关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（ ）。A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发能够让员工了解其他公司生产经营的状况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
多选题薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下属于其工作职责的是（）。A负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策B负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案C负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准D负责对董事、监事和高级管理人员进行考核
考题
多选题关于外部培训与开发优点的说法，正确的有()。A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
多选题关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（）。A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可让员工了解其他公司的经营情况D外部培训与开发可让员工了解公司的经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合
考题
单选题薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下不属于其工作职责的是( )。A
负责对董事、监事和高级管理人员进行考核B
负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策C
负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案D
负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准
考题
多选题关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（ ）。[2013年真题]A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
多选题公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。A从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求B从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解C能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气D公司可获得员工培训与开发的投资的回报
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