网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()
A

矩阵式

B

分权的

C

以产品或服务划分部门

D

有机组织


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:()A 矩阵式B 分权的C 以产品或服务划分部门D 有机组织” 相关考题
考题 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

考题 轻度矩阵式的组织架构中,下列可以由项目经理部统一管理和分配的职能部门有( ) A、研发部B、生产部C、市场部D、财务部

考题 传统企业中,物流活动分散导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是( )。 A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存。B.市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加,财务部则希望尽量减少订单处理成本。C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储。D.车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本。

考题 由于传统企业中的物流活动分散,在市场部、生产部、采购部、财务部等各部门对于物流没有整体的规划和协调,所以从物流管理的角度来看,经常会发生物流话动目标冲突和物流活动效率低下的现象。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

考题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A、内企业家 B、技术创新小组 C、新事业发展部 D、企业技术中心

考题 某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件,设备管理部负责设备的采购和日常维护,生产管理部负责生产批量和周期计划的制定,质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验,生产车间负责生产,相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。

考题 分公司生产管理部门设电气运行专责及风机运行专责,公司生产管理部部长是运行管理的()。

考题 ()的工作成果适合用硬性的指标来考核。A、财务部B、生产车间C、市场部D、后勤部

考题 在制造企业的各个部门中,负责新产品的开发设计、客户来样分析、样品试做及样品审核的部门是()。A、品质部B、物控部C、工程部D、生产部

考题 对于企业产品采购及生产过程中发现的符合《质量事故考核管理办法》规定较大或重大质量事故的,质量部须()通知财务部和采购管理部,财务部和采购管理部据此予以暂停付款。

考题 ()部门负责下达产品铭牌的生产计划。A、装备厂B、制造工程部C、公司办D、采购管理部

考题 苗圃生产中主管策划并确定生产资源,组织、协调、指导生产部门人员照章生产的机构应该是()A、财务部B、技术部C、生产部D、经营部

考题 《产品风险管理程序》由哪一部门负责主导()A、生产部B、工程部C、质量标准部D、物流部

考题 在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标()A、工程部B、市场部C、生产部D、采购部E、财务部

考题 乘用车事业部负责设备项目控制的部门是()A、制造技术部B、财务部C、生产管理部D、设备部

考题 乘用车事业部负责项目控制的部门是()A、制造技术部B、财务部C、生产管理部D、设备部

考题 传统企业中,物流活动分散,导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列()的说法是错误的。A、市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存B、市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本C、市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储D、车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本

考题 传统企业中,物流活动分散,导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是()A、市场部或销售部为了加快客户的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存。B、市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本。C、市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运问题,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储。D、车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本。

考题 采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A、市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B、财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C、商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D、营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科

考题 公司各级单位的()部门为可靠性管理工作的归口管理部门。A、市场部B、生产技术C、财务部D、计划建设部

考题 单选题在制造企业的各个部门中,负责新产品的开发设计、客户来样分析、样品试做及样品审核的部门是()。A 品质部B 物控部C 工程部D 生产部

考题 单选题采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A 市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B 财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C 商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D 营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科

考题 单选题乘用车事业部负责项目控制的部门是()A 制造技术部B 财务部C 生产管理部D 设备部

考题 问答题某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件,设备管理部负责设备的采购和日常维护,生产管理部负责生产批量和周期计划的制定,质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验,生产车间负责生产,相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。

考题 单选题乘用车事业部负责设备项目控制的部门是()A 制造技术部B 财务部C 生产管理部D 设备部

考题 多选题在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标()A工程部B市场部C生产部D采购部E财务部