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单选题
在以下的冲突管理方法中,哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果:()
A
问题解决
B
规避
C
妥协
D
强加
参考答案
参考解析
解析:
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考题
在组织一个项目时,项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突,以下哪一点是正确的?( )A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C.应该尽量避免冲突D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
考题
以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果()A、问题解决法(ProblemSolving)B、回避法(AvoidancE.C、妥协法(CompromisE.D、强迫法(Forcing)
考题
为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A、沟通中断B、超常目标C、个性冲突D、地位差异
考题
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C、尽可能地避免冲突D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求
考题
单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A
矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B
冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C
尽可能地避免冲突D
强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求
考题
单选题为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A
沟通中断B
超常目标C
个性冲突D
地位差异
考题
单选题以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果()A
问题解决法(ProblemSolving)B
回避法(AvoidancE.C
妥协法(CompromisE.D
强迫法(Forcing)
考题
单选题以下哪一项安全控制容易被合谋所破坏()。A
双因素验证B
岗位轮换C
职能分离D
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