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单选题
下面哪一个活动对团队的建立帮助很大?()
A
在成立会议上向大家逐一介绍
B
每周召开午餐会
C
打保龄球
D
团队在周末实现新技术
参考答案
参考解析
解析:
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考题
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?( )A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
考题
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?A、建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
考题
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中( )属于这种情况:A:建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B:将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C:建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D:让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
考题
2008年上半年雾化培训中心的活动背景是()。A、成功地区经验显示,儿科门诊建立雾化中心对令舒销售帮助很大B、部分06/07年建立的雾化中心还没有达到最好C、希望推广成功雾化中心医院的经验D、全部都对
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项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。A、定期用电子邮件沟通B、对项目建立一种神秘的气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
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团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过社交活动,帮助成员互相认识C、团队成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏团队成员不同形式的贡献
考题
为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?() A、为了帮助各个团队成员提高工作效率B、为了找出谁是自然竞争者C、为了刺激一种竞争环境D、为了建立团队成员之间的信任
考题
单选题团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A
面对每个成员说出自己真实的感受B
通过社交活动,帮助成员互相认识C
团队成员各自都有自己单独做事的方式D
欣赏团队成员不同形式的贡献
考题
单选题某六西格玛团队识别出三个软件包能极大地帮助他们改进一个过程,但需要决定购买哪一个。每个软件包都有一些相同和不同的特性。团队运用了许多不同的准则进行决策,包括价格、服务、兼容性等。下面哪种工具对团队决策最有帮助:()A
树图B
网络图C
优先矩阵图D
PDPC(过程程序决策图)法
考题
单选题为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()A
为了帮助各个团队成员提高工作效率B
为了找出谁是自然竞争者C
为了刺激一种竞争环境D
为了建立团队成员之间的信任
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单选题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A
团队成员之间不能相互信任B
团队成员个性太强C
团队成员素质低下D
管理机制不好
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