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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
Sprint评审的主要目的是？（）
A
让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出
B
让产品经埋得以向利益相关者展现进度
C
让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息
D
让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
参考答案
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解析：
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考题
scrum框架包含的会议有()。
A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)B、每日站立(Daily Standup)C、Sprint评价(Sprint Estimate)
考题
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
考题
最符合下述场景的是哪个评审类型？（） - 由作者主持评审会议； - 以场景、演示的形式和同行参加的方式进行； - 记录员是可选的，但不能是作者本人； - 主要目的是学习、增加理解和发现缺陷。A、 走查；B、 技术评审；C、 审查；D、 管理评审。
考题
sprint评审的主要目的是？（）A、让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出B、让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目C、让产品经理向利益相关者展现进度D、让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
考题
关于Sprint，下面的（）是错误的。A、一个Sprint通常是一个1-4周的迭代B、Sprint长度在开发过程中是可以调整的C、需求在一个Sprint中是不允许变化的D、sprint的产出是“完成”的、可用的、潜在可发布的产品增量
考题
关于Sprint回顾会议（Sprint Retrospective）说法不正确的是：（）A、 回顾会议将在评审会议之后举行，不早于下次Sprint的计划会议B、 确定哪些做得足够好，哪些做得不够好，然后排序C、 聚焦于“不够好”的事项，讨论改进措施并制定改进计划D、 回顾会议结束时，Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划
考题
一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）A、回顾会议。B、每日scrum会议。C、Sprint评审会议。D、Sprint计划会议。
考题
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A、待办事项梳理会上B、在Sprint回顾会议上C、在每日Scrum期间D、在迭代评审会上
考题
如下那一项是Sprint列表最主要的目的？（）A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
考题
单选题sprint评审的主要目的是？（）A
让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出B
让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目C
让产品经理向利益相关者展现进度D
让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
考题
单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）A
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B
Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D
用于开发团队在Spint中管理自己
考题
单选题敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A
在待办事项梳理会上。B
在sprint回顾会议上。C
在每日scrum期间。D
在迭代评审会上。
考题
单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）A
用于开发团队在Sprint中管理自己B
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D
团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
考题
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A
开发团队B
产品负责人和利益相关者C
Scrummaster、项目经理和开发团队D
产品负责人、Scrummaster和团队
考题
单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A
ScrumMaster、项目经理和开发团队B
产品负责人和利益相关者C
开发团队D
产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
多选题设计评审的主要内容有（）A评审依据和评审目的B评审内容C依据评审的具体内容确定评审的方式D参加评审人员
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