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题目内容
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单选题
执行良好的及时制和采购技术会（）。
A
导致更多的存货量，保持生产的运行
B
增加对长期顾客预测的依赖
C
降低公司的竞争优势
D
导致改善的质量控制和更少的材料浪费
参考答案
参考解析
解析：
及时制（JIT）生产改善产品质量和使材料浪费和损失减少到最少。它让管理层和工人的关注增值作业和使通过在制品的产量贡献增加到最大。
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考题
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有（ ）。A．发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势B．获取生产、技术和营销等方面的规模经济C．获取成本领先的竞争优势D．获取差异化的竞争优势
考题
ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
考题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、采购成本增加，缺货成本降低；B、采购成本增加，质量成本降低；C、质量成本增加，订货成本降低；D、缺货成本增加，储存成本降低；
考题
单选题ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）A
减少与之合作的供应商数量B
增加每次原材料订单的规模C
增加产成品库存的投资额D
更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
考题
单选题甲公司是一家酒楼，每天从屠宰场采购新鲜肉类，但由于市场需求波动较大，有时候当天用不完的肉类需要放入冷库储存，而有时候又因为库存不足导致缺货，由此可见，甲公司的采购业务没有注意到的风险是( )。A
供应商选择不当，采购方式不合理导致不能及时送货B
供应商选择不当，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C
采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费D
采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
考题
多选题企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（ ）。A供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高B授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈C付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损D市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费
考题
单选题下列关于直接材料预算的说法中，不正确的是（ ）。A
直接材料预算，是以生产预算为基础编制的B
“单位产品材料用量”的数据来自标准成本资料或消耗定额资料C
年初和年末的材料存货量，是根据当前情况和长期销售预测估计的D
通常不需要预计各期材料采购的现金支出
考题
多选题成本领先战略的劣势包括（ ）。A技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客B进入成熟期后受到模仿的威胁C产品品牌忠诚度较低D技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿E容易忽视顾客的不同需求
考题
单选题Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商，由于经济和行业环境变化，公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下（ ）是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。A
今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异B
竞争对手实现了出乎意料的技术突破，使他们的产品质量获得重大改善，导致Cerawell公司市场份额降低C
Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价，调整价格以应对通胀D
熟练劳工决定离开Cerawell公司，转去竞争对手公司工作
考题
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A
采购成本增加，缺货成本降低；B
采购成本增加，质量成本降低；C
质量成本增加，订货成本降低；D
缺货成本增加，储存成本降低；
考题
单选题以下哪个不是评估的目标（）。A
创造策划产品的差别化优势B
提高策划公司的竞争力C
改善企业文化D
保持忠诚的顾客关系
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