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单选题
下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。
A
大型超市的购货活动都是大批量采购
B
美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件
C
某企业生产产品使用的资产是高度专用化的
D
购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
参考答案
参考解析
解析:
生产产品使用的资产高度专用化会降低购买者的讨价还价能力,选项C错误。
更多 “单选题下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。A 大型超市的购货活动都是大批量采购B 美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件C 某企业生产产品使用的资产是高度专用化的D 购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格” 相关考题
考题
一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()
A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争
考题
一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争
考题
下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )
A大型超市的购货活动都是大批量采购B美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件C某企业生产产品使用的资产是高度专用化的D购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
考题
一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。A:新进入者的威胁
B:替代产品或服务的威胁
C:购买者讨价还价的能力
D:生产者降低成本的能力
E:供应商讨价还价的能力
考题
石化行业的投资成本较高,想要进入该行业需要投入大量资本,该特点主要对( )产生影响。
A.供应者的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.替代品的替代威胁
考题
甲企业所在产业的进入障碍低,而且原材料供应集中在两家大公司手中,则甲企业所面对的威胁有( )。
A.潜在进入者的威胁
B.购买者讨价还价能力
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
考题
成本领先战略可能给企业带来的优势包括:()。A、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势B、形成和提高产业的进入障碍C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力D、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争E、降低替代品的威胁
考题
油田设备产品对采油业影响很大,一台设备发生故障会给采油公司造成巨大的损失,因此,油田设备制造公司就对采油公司具有较高的讨价还价能力。对于供应商和购买者之间的这种关系,下面哪种说法是正确的?()A、如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时,购买者一般在价格上不太敏感B、如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时,购买者的讨价还价能力较强C、如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时,说明购买者掌握了充分的信息D、如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时,说明购买者的转换成本不高
考题
一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()A、买方的意向B、宏观经济环境C、国家政策D、现有竞争者之间的竞争
考题
单选题苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。A
潜在进入者的进入威胁B
购买者的讨价还价能力C
供应者的讨价还价能力D
产业内现有企业的竞争
考题
单选题企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是( )。A
迈克尔·波特B
安索夫C
明茨伯格D
加里·哈梅尔
考题
多选题下列选项中,属于成本领先战略优点的有( )。A避免与竞争对手正面冲突B增加进入壁垒C增强讨价还价能力D保持领先的竞争地位
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