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单选题
偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）
A
拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单
B
要求买方放弃赔偿
C
结束已完成的合同，开始新合同
D
解决索赔和纠纷
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考题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特性控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更的自动承认
考题
●下面任务中，(65)不是在配置管理过程中执行的内容。(65)A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特征控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更自动承认
考题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
考题
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
考题
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
考题
下面任务中，（ ）不是在配置管理过程中执行的内容。
A：确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B：针对特征控制变更
C：对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D：允许对变更自动承认
考题
设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括( )。A.对设备工程设计、采购、制造、安装、调试等方案进行确认
B.对设备形成的重要过程、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核
C.对项目执行中费用拨付、追加、扣减提出建议.
D.对承包商在项目执行中违反工程合同的行为提出整改要求
E.代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务
考题
在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？（）A、执行实施整体变更控制过程B、与过程专家一起审查项目C、将优化项目分配给团队D、拒绝范围蔓延的尝试
考题
偶尔，合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求，较为适当的行动过程为何？（）A、拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单B、要求买方放弃赔偿C、结束已完成的合同，开始新合同D、解决索赔和纠纷
考题
在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首先应该做什么？（）A、与项目团队一起讨论B、重新计算基线C、重新商谈合同D、与客户见面
考题
政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？（）A、触发风险B、残余风险C、次生风险D、减轻风险
考题
单选题项目范围（）A
仅在项目开设时被关心B
从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C
是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D
在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
考题
多选题项目执行过程更是合同履行的过程，严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同，应从（）进行合同管理。A细节上B高度上C技巧上D人情上E评价上
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