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单选题
安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案，其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算（标准）？（）
A
参与型预算
B
合理型预算
C
参与型理想预算
D
命令型理想预算
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考题
下列属于预算审批机构的职能的是()。
A:决定公司的经营计划和投资方案B:制订公司年度全面预算目标方案C:审议批准公司年度全面预算决算方案D:审议批准公司全面预算奖惩方案E:审议批准公司年度全面预算重大调整方案
考题
《山东省实施〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉办法》规定:政府采购应当依法完整编制采购预算,严格执行经费预算、资产配置标准和预算管理有关规定,加强项目预算评审和采购方案论证。A.对B.错
考题
下列有关我国国家预算的编制、审批、执行和调整的表述中，正确的有( )。
A、中央预算和地方各级政府预算，应当参考上一年预算执行情况和本年度收支预算进行编制
B、中央预算由全国人民代表大会审查和批准，地方各级政府预算由本级人民代表大会审查和批准
C、各级预算由本级政府组织执行，具体工作由本级政府财政部门负责
D、乡、民族乡、镇政府预算的调整方案必须提请本级人民代表大会常务委员会审查和批准
考题
在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制的内容。
请按以下层次论述：
（一）经营预算的控制 （二）资本支出预算的控制 （三）财务预算的控制
考题
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层
B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责
C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算
D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
考题
霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：根据材料分析霍克公司用了什么预算控制方法？预算控制应该如何完善？
考题
霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：在确定预算目标上有何不足？
考题
霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：霍克公司的企业预算结构是否完整？还应包括哪些种类？
考题
关于总预算草案及上一年总预算执行情况的审查结果报告应当包括的内容有（）A、对上一年预算执行和落实本级人民代表大会预算决议的情况作出评价B、对本年度预算草案是否符合本法的规定，是否可行作出评价 C、对本级人民代表大会批准预算草案和预算报告提出建议 D、对执行年度预算、改进预算管理、提高预算绩效、加强预算监督等提出意见和建议
考题
Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时，在确定年度预算前，这一期间的实际准备工作已经开始，这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进，且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司？（）A、弹性预算编制。B、作业预算编制。C、零基预算编制。D、连续预算编制。
考题
Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？（）A、是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。B、否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。C、否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。D、否，他应当选择作业预算编制法，重点关注历史成本规律。
考题
一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制，它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题？（） A、改善预算B、持续（滚动）预算C、零基预算D、作业为基础的预算
考题
一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性，虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题？（）A、改善预算B、持续（滚动）预算C、零基预算D、作业成本预算
考题
安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案，其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算（标准）？（）A、参与型预算B、合理型预算C、参与型理想预算D、命令型理想预算
考题
某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）A、滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。B、弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。C、用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。D、用来评估每个项目的所有作业的作业预算。
考题
单选题以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门应用过时设备和流程等问题？（）A
预算要求每年分配给研发部门的资金必须得到管理层签字同意，公司执行了此等预算；B
公司每月对实际支出和预算支出进行比较；C
公司定期比照同一领域其他企业的研究活动；D
公司有审查制度，而且研发设备的所有资本支出必须得到部门经理的签字同意。
考题
多选题预算审查结果报告应当包括（）内容。A对上一年预算执行和落实本级人民代表大会预算决议的情况作出评价B对本年度预算草案是否符合本法的规定，是否可行作出评价C对本级人民代表大会批准预算草案和预算报告提出建议D对执行年度预算、改进预算管理、提高预算绩效、加强预算监督等提出意见和建议
考题
单选题Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时，在确定年度预算前，这一期间的实际准备工作已经开始，这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进，且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司？（）A
弹性预算编制。B
作业预算编制。C
零基预算编制。D
连续预算编制。
考题
单选题一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性，虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题？（）A
改善预算B
持续（滚动）预算C
零基预算D
作业成本预算
考题
单选题一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制，它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题？（）A
改善预算B
持续（滚动）预算C
零基预算D
作业为基础的预算
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