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单选题
对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后，项目才能结束，这条最长的的活动路线就叫（）。
A
里程碑
B
最长线路
C
重要步骤
D
关键路径
参考答案
参考解析
解析：
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更多 “单选题对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后，项目才能结束，这条最长的的活动路线就叫（）。A 里程碑B 最长线路C 重要步骤D 关键路径” 相关考题
考题
有关关键路径的正确描述是()。
A.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经B.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。
考题
关键路径是( )。A.是项目中具有最高技术风险的最早的一系列事件和活动
B.是项目中具有最高成本的一系列事件和活动
C.如果按现有网络计划执行的话，是从现在到项目结束过程中具有最长链的一系列事件和活动
D.是一个有趣的概念，对于项目经理来说影响不大
考题
某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动，根据各活动依赖关系及工期消耗时间（单位：天），可画出项目网络图如下：
关于该网络图的说法，正确的有（）。A.节点6和节点7之间的虚线表示H任务为虚活动，不消耗资源
B.任务H的含义是指E和G都完成后，项目才能结束
C.任务G必须在E完成后、即开工第18天才能开始
D.节点1表示项目开始，节点7表示项目结束
考题
下面的说法正确的是（）A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
考题
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
考题
关键线路是（）A、最早的一系列事件和活动，这些事件和活动在项目中具有最高的风险B、一系列在项目中具有最高成本的事件和活动C、从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链，如果当前描述的计划被执行的话D、一个有意思的概念，但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要
考题
有关关键路径的正确描述是（）。A、关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径B、关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C、网络图中最多存在一条关键路径D、关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间
考题
一个项目有7个活动：A，B，C，D，E，F，和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么：（）A、活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间B、活动F有1周的浮动时间C、整个项目没有浮动时间D、活动A有8周的浮动时间
考题
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是（）A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的，而结束项目或阶段不涉及这个工作B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止；结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成
考题
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
考题
单选题在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B
关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C
关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D
关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
考题
单选题关键线路是（）A
最早的一系列事件和活动，这些事件和活动在项目中具有最高的风险B
一系列在项目中具有最高成本的事件和活动C
从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链，如果当前描述的计划被执行的话D
一个有意思的概念，但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要
考题
单选题在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B
关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C
关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D
关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
考题
单选题一个项目有7个活动：A，B，C，D，E，F，和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么：（）A
活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间B
活动F有1周的浮动时间C
整个项目没有浮动时间D
活动A有8周的浮动时间
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