网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
在银行预算考评中,如果()不到位,即便是目标已经分解到各部门,也不一定能调动各个部门的积极性,不利于部门实际业绩的完成。
A
战略体系
B
价值体系
C
责任体系
D
薪酬体系
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
更多 “单选题在银行预算考评中,如果()不到位,即便是目标已经分解到各部门,也不一定能调动各个部门的积极性,不利于部门实际业绩的完成。A 战略体系B 价值体系C 责任体系D 薪酬体系” 相关考题
考题
下列关于全面预算编制方法的说法中,不正确的是( )。A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性C.采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额D.弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
考题
下列有关各种预算方法缺点的表述中,正确的是( )。A.增量预算的编制工作量大B.零基预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性C.固定预算的适应性和可比性差D.滚动预算不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
考题
北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种,你认为哪种看法是正确()。
a.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准b.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准c.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要是各部门经过努力能够达到的d.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
考题
绩效预算与传统预算方法的不同之处在于( )。A.从管人转向管事B.从关注预算执行过程到关注预算执行结果C.从收支核算到成本核算D.更好地调动了各部门的积极性E.以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核
考题
绩效预算与传统预算方法不同之处在于()。A.从管事转向管人B.从关注预算执行过程到关注预算执行结果C.从收支核算到成本核算D.更好地调动了各部门的积极性E.以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核
考题
下列关于全面预算编制方法的说法中,不正确的是()。
A.增量预算法又称调整预算法
B.增量预算法可以调动各部门达成预算目标的积极性
C.零基预算法主要用于销售费用、管理费用等预算的编制
D.应用零基预算法编制费用预算,不受前期费用项目和费用水平的制约,可以调动各部门降低费用的积极性
考题
增量预算法的缺点包括( )。
A.当预算期的情况发生变化,预算数额会受到基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准确
B.编制工作量大
C.不利于调动各部门达成预算目标的积极性
D.不受前期费用水平的制约
考题
绩效预算与传统预算方法不同之处在于( )。A、从管事转向管人B、从关注预算执行过程到关注预算执行结果C、从收支核算到成本核算D、更好地调动了各部门的积极性E、以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核
考题
下列关于增量预算和零基预算的说法中,不正确的是()。A、增量预算是在基期水平的基础上编制的,可能导致预算不准确B、增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的C、用零基预算编制费用预算时,不考虑以往期间的费用数额,但要考虑以往的费用项目D、增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
考题
多选题下列关于增量预算法和零基预算法的说法中,正确的有( )。A增量预算法又称调整预算法B用零基预算法编制预算的工作量大C增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性D采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
考题
多选题与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()。A可能不加分析地保留或接受原有成本支出B可能预算不准确C不利于调动各部门达成预算目标的积极性D增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
考题
单选题下列关于增量预算和零基预算的说法中,不正确的是()。A
增量预算是在基期水平的基础上编制的,可能导致预算不准确B
增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的C
用零基预算编制费用预算时,不考虑以往期间的费用数额,但要考虑以往的费用项目D
增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
考题
单选题某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容,他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法,第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标,在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确的?( )A
各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准B
考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准C
目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到D
各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
热门标签
最新试卷