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多选题
通用电器公司矩阵的评价标准是（）。
A
行业的吸引力
B
资源优势
C
竞争地位
D
销售增长率
参考答案
参考解析
解析：
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考题
通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司
考题
下图表示的是在通用矩阵中标出的某企业的3项业务，结合该图，关于通用矩阵的说法，正确的是()A:通用矩阵的横坐标表示企业实力
B:通用矩阵的纵坐标表示行业成长速度
C:通用矩阵是用来衡量企业内部实力的分析工具
D:该图圆圈中的数字表示对应产品的市场销售量
考题
关于通用矩阵的表述中，不正确的是（ ）。A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
B.相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司
考题
单选题根据公司拥有的资源，进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是指（ ）。A
SWOT矩阵B
波士顿矩阵C
通用矩阵D
产品/市场演变矩阵
考题
多选题行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A美国福特公司B兰德咨询公司C兰德贝尔咨询公司D美国通用电器公司E麦金西咨询公司
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
单选题产品型销售组织模式首先出现于（）。A
通用食品公司B
美国国际商业机器公司C
美国通用电器公司D
美国宝洁公司
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