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单选题
当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）
A
关键路径
B
项目范围
C
成本估算
D
任务/资源分配
参考答案
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解析：
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考题
项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB
项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
考题
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）
考题
下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。A.项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元
B.工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义
C.项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行
D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
考题
关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
关于项目结构分解的说法，正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
考题
项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查，但该专家目前不在公司。项目经理需要搜集一名提供商来协助这项任务。若要说明这些项目需求，建议邀请书中应包含下列哪一项？（）A、风险分解结构B、工作说明书C、组织分解结构D、工作分解结构
考题
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准
考题
项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、风险登记册
考题
项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？ （）A、风险分解结构B、项目工作说明书C、组织分解结构D、工作分解结构
考题
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
考题
多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作
考题
多选题关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的
考题
单选题项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A
工作分解结构B
责任分配矩阵C
组织分解结构D
风险登记册
考题
单选题项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？ （）A
风险分解结构B
项目工作说明书C
组织分解结构D
工作分解结构
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