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多选题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
A

财务角度

B

内部流程角度

C

创新与学习角度

D

顾客角度


参考答案

参考解析
解析: 销售增长率、预期利润属于财务角度,交货时间属于内部流程角度,客户满意度属于顾客角度。选项ABD正确。选项C创新与学习角度没有涉及。
更多 “多选题甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A财务角度B内部流程角度C创新与学习角度D顾客角度” 相关考题
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考题 甲公司是北京一家婚纱摄影企业,该公司自成立以来,经营管理不善,长期处于亏损状态。进入2000年,该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩,该公司以问卷的形式进行了调查,最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作:(1)增加收入、降低成本,提高投资报酬率。(2)保持现有客户,并吸引新客户。(3)持续的款式创新。(4)对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理,下列选项中属于内部流程角度的是( ):A增加收入、降低成本,提高投资报酬率B吸引新客户C款式创新D雇员培训

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考题 甲乙两公司签订钢铁买卖合同,并约定货到付款。甲公司交货前夕得知乙公司全部账户因民事纠纷已被冻结,遂决定暂不向乙公司交货。关于甲公司的行为,下列说法正确的是:A. 因合同约定货到付款,甲公司能履行合同中的交货义务而不履行,属于违约行为 B. 甲公司可以依法要求乙公司先付款再交货 C.甲公司决定暂不向乙公司交货后,应及时将此事告知乙公司 D.甲公司将暂不交货的决定告知乙公司后,买卖合同自行解除

考题 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。   要求:根据上述资料,指出平衡计分卡中“平衡”的含义及该评价方法的优点

考题 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划-年度计划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下: 会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。 要求:根据上述资料,指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。

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考题 甲、乙两家有限责任公司为了增强企业竞争力,合并成一个公司。原甲公司所负债务由()A、甲公司偿还B、甲、乙二公司分摊C、乙公司偿还D、合并后成立的公司偿还

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考题 单选题甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )A 竞争性基准B 一般基准C 过程或活动基准D 顾客基准

考题 单选题甲公司是一家制造业企业,每股收益0.5元,预期增长率为4%。与甲公司可比的4家制造业企业的平均市盈率为25倍,平均预期增长率为5%。用修正平均市盈率法估计的甲公司每股价值量(  )元。[2018年真题]A 10B 12.5C 13D 13.13

考题 多选题顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有(  )[2017年真题]A创新与学习角度B顾客角度C内部流程角度D财务角度

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考题 单选题甲、乙两公司签订钢铁买卖合同,并约定货到付款。甲公司交货前夕得知乙公司全部账户因民事纠纷已被冻结,遂决定暂不向乙公司交货。关于甲公司的行为,下列说法正确的是(  )。A 因合同约定货到付款,甲公司能履行合同中的交货义务而不履行,属于违约行为B 甲公司决定暂不向乙公司交货后,应及时将此事告知乙公司C 甲公司可以依法要求乙公司先付款再交货D 甲公司将暂不交货的决定告知乙公司后,买卖合同自行解除

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