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单选题
第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A
项目小组
B
自我管理小组
C
矩阵组织
D
战略经营单位
参考答案
参考解析
解析：
矩阵组织为企业提供了更大的灵活性，通过建立产品或项目的有关信息流而与具有各类专业知识的人员密切合作，不仅能够使企业协调，而且还能及时发现问题并予以解决，矩阵组织也提高了企业的长期应变能力并集中体现在提高创新能力上，是一种"有目的的争执"，对技术创新的理念起到激励作用。
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考题
常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式
考题
关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权务集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式具体人员的指令可以来自两个方面
考题
单选题第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。A
项目小组B
自我管理小组C
矩阵组织D
战略经营单位
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